Xin chào mọi người. Em là Hạnh, e bắt đầu làm việc Remote từ cuối năm 2019 cho một công ty dịch vụ công nghệ Úc và hiện e đang sống ở Đà Lạt (lúc video call với khách hàng lúc nào cũng ối trời ơi có office đẹp thế) nên em chia sẻ video hoa ở nhà hàng xóm mà sáng sớm nào xách túi eco bag đi chợ cũng đứng lại ngắm.
Ngoài ra thì em cũng xin chia sẻ một số cách mà công ty đã và đang thực hiện để quản lý và nâng cao tinh thần nhân viên ở Singapore, Thailand và Vietnam:
- Video call/ call hàng ngày và sếp em luôn gọi nhân viên là Hello super star (haha) Ngoài ra thì có call cố định trong tuần để cả team họp mặt hỏi han tình hình.
- Giữ kết nối với đồng đội qua nhiều lines of communications: không chỉ Google Hangouts, Zoom mà còn giữ team on the same page qua những công cụ quản lý công việc cho phép update dễ dàng (bên em đang dùng Monday) Chọn đúng công cụ hợp nhất.
- Luôn luôn đề cao tính hợp tác giữa các thành viên, luôn khuyến khích trao đổi kinh nghiệm/ý tưởng dù mỗi người phụ trách một thị trường riêng target riêng.
- Gọi không vì lý do gì liên quan công việc cả: ví dụ hỏi đâu cho xem đồ ăn Việt Nam tự nấu nào. Cá nhân e thấy điều này siêu quan trọng vì nó tác động tích cực tới cảm xúc của nhân viên làm remote (được quan tâm, không bị left out)
- Process optimization: Làm việc từ xa dễ khiến nhân viên bỏ qua những câu hỏi mà mình cho là small, nên sẽ dễ có xu hướng hoàn thành công việc theo kiểu của bản thân (because it makes sense for us). Thế nên việc dù nhỏ dù to sếp luôn có hẳn outlines và team nhìn vào outlines đó mà nỗ lực hoàn thành. Ngoài ra thì sếp cũng siêu open ạ, small or big questions hả welcome nhá.
Vì em rất vui khi nghĩ đến việc càng ngày sẽ càng có nhiều người thoát khỏi cảnh chen lấn khói bụi ngoài đường, giảm khí thải cho môi trường, tiết kiệm vô số thời gian để ở bên cạnh nhau. Tâm sự hôm nay của em tới đây là hết xin chúc mọi người sức khỏe siêu tuyệt vời để hoàn thành công việc siêu tốt nhaa.
Đọc thêm các bài khác trong Series bài viết “Work From Home – Bí Kíp Làm Việc Tại Nhà Đạt Hiệu Quả Cao Cho Doanh Nghiệp Mùa Corona”
- Bài 1: Work From Home Không Phải Muốn Là Làm Được Ngay
- Bài 2: Work From Home – Tách Biệt Tâm, Trí, Thân
- Bài 3: Doanh Nghiệp Làm Việc Tại Nhà Như Thế Nào?
- Bài 4: Work From Home Có Thực Sự Hiệu Quả?
- Bài 5: Work From Home – Làm Thế Nào Để Làm Việc Hiệu Quả?
- Bài 6: Remote Team – Mình Đã Tiết Kiệm 5,5 Tỷ Như Thế Nào? (Phần 1)
- Bài 7: Cách Tổ Chức Một Remote Team – Mình Đã Tiết Kiệm 5,5 Tỷ Như Thế Nào?
- Bài 8: Remote hay Transform Ở Trong Tâm Bão
- Bài 9: 5 Điểm Đau Khi Họp Online Mùa Remote
- Bài 10: Giữa Tâm Dịch Covid 19 – DN Gặp Căng Thẳng Vấn Đề Làm Việc Từ Xa Và Training Trực Tuyến?
- Bài 11: 3 Tips Giải Quyết Khó Khăn Trong Giao Tiếp Và Họp Online
- Bài 12: Gợi Ý Các Bước Triển Khai Làm Việc Từ Xa Cho Nội Bộ Doanh Nghiệp
- Bài 14: Dân Giàu Chuyên Nghiệp Đang Nghĩ Và Sẽ Làm Gì Trong Mùa Dịch?!
- Bài 15: Xây Dựng Một Đội Ngũ Làm Việc Hiệu Quả Covid-19
