Mục lục
Từ lúc dịch bùng phát, Wilson đọc tin chính thống, tin không chính thống, thuyết âm mưu các thể loại… Thời gian gần đây, Wilson thường đọc tin từ “Cộng Đồng Y Khoa Chống Coranavirus Mới”, cá nhân Wilson đánh giá thông tin trong cộng đồng này là hữu ích và chính thống.
Tút này không phải viết sâu về Corona, nó nằm ngoài chuyên môn Wilson.
Tút này Wilson muốn chia sẻ doanh nghiệp SMB cần chuẩn bị gì trước thách thức Corona.
Tại sao lại là thách thức?
Thực ra, trong giai đoạn này, ngoài các bài báo phân tích về tình hình y tế Corona, có những bài báo phân tích về sự suy thoái trong giai đoạn này, khi mọi người google: dịch corona tác động như thế nào đến kinh tế Việt Nam, sẽ có nhiều bài viết uy tín từ các báo uy tín.
Qua tút này, Wilson muốn chia sẻ góc nhìn cá nhân của mình. Khi đọc nhiều bài báo, nhiều nguồn, Wilson có Google: kinh tế thế giới và Việt Nam sau dịch Sars. Tại sao Wilson lại đọc lại các bài liên quan đến SARs
Xét góc độ y khoa, Corona mới nằm cùng họ Corona với SARs (Wilson không nói chuyên môn, đã có các bài viết về việc này)
Nhìn về góc độ bùng phát và ảnh hưởng kinh tế, có một số điểm để chúng ta tham khảo
SARs
- 15/11/2002: ca SARs đầu tiên phát hiện tại Trung Quốc
- 15/2/2003: WHO nhận được báo cáo về SARs tại Trung Quốc, ca SARs đầu tiên phát hiện tại Việt Nam, Singapore và Hong Kong
- 15/3/2003: WHO phát hành thông báo khẩn, tuyên bố SARs là nguy cơ sức khỏe toàn cầu
- 15/4/2003: Trung Quốc thành lập đội phản ứng nhanh với vùng dịch
- 15/5/2003: Việt Nam công bố kiểm soát dịch thành công
- 15/7/2003: WHO thông báo kiểm soát dịch thành công
Tất cả các loại khủng hoảng, đều tác động nhất định đến nền kinh tế, mức độ khác nhau tùy vào loại khủng hoảng:
Corona
- 30/12/2019: WHO tiếp nhận thông tin các trường hợp bệnh lạ. Hong Kong, Ma Cau, Taiwan bắt đầu xiết chặt quy trình nhập cảnh
- 11/1/2020: các ca tử vong đến xác định mầm bịnh đến từ chợ hải sản Vũ Hán
- 23/1/2020: Việt Nam ghi nhận ca nhiễm bịnh đầu tiên
Bên cạnh đó, các cuộc chạy Marathon Wilson đăng ký tháng 3, tháng 2, đều dời đến tháng 7 tháng 8 năm 2020.
Ở tình huống của SARs, tác động kinh tế thế giới là 40 tỷ
Nhiều bài báo đã viết về việc tác động kinh tế, mọi người cứ Google là ra.
Vấn đề Wilson muốn chia sẻ ở đây là: SARs đã diễn ra, còn Corona mới bắt đầu, chưa có nước nào được WHO tuyên bố đã đẩy lùi Corona, chúng ta đang ở giai đoạn đầu tiên.
Như vậy, việc tác động đến kinh doanh đã rõ, chỉ chưa rõ là sẽ tác động như thế nào, tác động ra sao?
Giả thuyết có vài tình huống như sau:
- Tốt: thời gian < 03 tháng
- Trung bình: 3-6 tháng
- Xấu: > 6 tháng
Tốt: thời gian < 03 tháng
- Chính phủ:
- Đóng đường bay từ/đến TQ và 1 số cửa khẩu trong vài tuần rồi mở lại khi dịch không có dấu hiệu bùng phát
- Khuyến khích người dân tránh đi lại và di chuyển đến những chỗ đông người
- Khuyến khích người dân, công ty, dịch vụ… thực hiện một số quy định nhằm hạn chế dịch và không ra nơi công cộng
- Người lao động và công ty:
- Đóng cửa trường học nên người đi làm có con bị ảnh hưởng
- 1 số công ty cho phép nhân viên làm việc ngoài văn phòng
- Người tiêu dùng:
- Lo lắng nhưng nhịp sống vẫn bình thường
- Traffic giảm 10-20%
- Nhà cung ứng:
- Chưa có ảnh hưởng đến các nhà cung ứng trong & ngoài nước
- Khác:
- Các ngân hàng vẫn cho vay nhưng bắt đầu hỏi về kế hoạch chống rủi ro
Trung bình: 3-6 tháng
- Chính phủ:
- Tuyên bố “national emergency”
- Đóng đường bay từ/đến TQ và cửa khẩu trong thời gian dài
- Cách ly 1 số tỉnh / thành phố nhiễm dịch nặng
- Khuyến khích người dân tránh đi lại và di chuyển đến những chỗ đông người
- Tại 1 số địa điểm (quận, huyện) yêu cầu đóng cửa hàng quán xá và nơi công cộng
- Khuyến khích người dân, công ty, dịch vụ… thực hiện một số quy định nhằm hạn chế dịch
- Người lao động và công ty:
- Đóng cửa trường học dài hạn (20-30% nhân viên xin nghỉ phép để chăm sóc gia đình)
- Tất cả công ty yêu cầu nhân viên làm việc ngoài văn phòng nếu không cần thiết phải vào
- Người tiêu dùng:
- Lo lắng, giảm đi lại nếu không cần thiết.
- Traffic giảm 20-50%
- Nhu cầu delivery / ecommerce tăng 20-50%
- Cửa hàng:
- 20-50% cửa hàng đóng cửa
- Nhà cung ứng:
- Thiếu hụt nguyên liệu từ nhà cung ứng TQ và Việt Nam
- Khác:
- Lãi suất ngân hàng tăng nhẹ (0.5%-1) / thêm tài sản thế chấp
- Ngân hàng khó khăn xét cấp vốn mới
Xấu: > 6 tháng
- Chính phủ:
- Tuyên bố “national emergency”
- Đóng đường bay từ/đến TQ và cửa khẩu trong thời gian dài
- Dừng dịch vụ vận chuyển công cộng (bus, tàu hỏa)
- Cách ly 1 số tỉnh / thành phố nhiễm dịch nặng; ngưng các chuyến bay, tàu từ/đến vùng có dịch
- Yêu cầu đóng cửa hàng quán xá tại các tỉnh / thành phố có dịch lớn
- Áp dụng thiết quân luật:
- Chỉ được phép 1 người/gia đình được ra ngoài
- Chết phải hỏa táng
- Người lao động và công ty:
- Đóng cửa trường học dài hạn (30-50% nhân viên xin nghỉ phép để chăm sóc gia đình)
- Chính phủ yêu cầu các công ty cho nhân viên làm việc tại nhà, vẫn trả lương nếu nghỉ phép
- 1 số nhân viên ra nước ngoài trốn dịch (<10%)
- Người tiêu dùng:
- Không ai ra đường.
- Traffic giảm gần như 100%
- Nhu cầu delivery / ecommerce tăng gần 100%
- Cửa hàng:
- 80-100% đóng cửa thời gian nặng nhất của dịch. Chỉ mở những giờ cao điểm
- Nhà cung ứng:
- Thiếu hụt nguyên liệu từ nhà cung ứng TQ và Việt Nam.
- Giá tăng 2-3x
- Khác:
- Lãi suất ngân hàng tăng mạnh (>1%)
- Ngân hàng yêu cầu thu hồi lại vốn theo quy trình
Mọi người nên nhớ, tất cả ở đây đều chỉ là giả thuyết, và, nó có thể xảy ra hoặc không xảy ra. Khi chúng ta làm Business, có rất nhiều rủi ro cần phải quản trị. Và, đây cũng là một dạng giả định rủi ro để lên kế hoạch ứng phó
Như vậy, theo kịch bản ở trên, chúng ta sẽ thấy thời gian mà doanh nghiệp SME ứng phó với dịch Corona là từ 3 hơn 6 tháng. Bối cảnh này giống như đẩy tất cả mọi người phải bắt đầu chạy Marathon 42km, rất khốc liệt
Wilson recommend vài nguyên tắc chung đối phó với đại dịch (dành cho SMB):
- Giữ tiền và các tài sản quan trọng nhất. Thận trọng chi tiêu
- Chuyển thách thức thành cơ hội
- Chủ động và minh bạch trong hành động với tất cả bối cảnh có thể xảy ra, tạo sự tin tưởng với mọi bên liên quan
Các doanh nghiệp SMB cần chuẩn bị phương án ứng phó với dịch Corona đợt này.
Chia sẻ của Tiến Liêu
