Vai trò của mỗi thành viên trong đội ngũ hay tổ chức đều rất quan trọng. Nhưng cần hiểu rằng vai trò của người thủ lĩnh là cực kỳ quan trọng.
Bóng đá Việt Nam một thời gian dài cứ lẹt đẹt mãi và thường bị bóng đá Thái Lan đè bẹp trong các cuộc đối đầu. Thế nhưng từ khi có HLV Park Hang Seo dẫn dắt, bóng đá Việt Nam đã lột xác và vươn lên vị trí hàng đầu Đông Nam Á, và được cả châu Á kính nể.
Đội bóng đá HAGL suốt 17 năm ròng luôn chật vật để được trụ hạng, nhưng từ khi có HLV Kiatisak về, cũng đội bóng ấy, đã thắng như chẻ tre và hiện đang dẫn đầu bảng xếp hạng V-League 2021, vượt xa nhiều đội bóng mạnh khác như CLB Hà Nội, CLB TPHCM, SHB Đà Nẵng…
Vai trò người thủ lĩnh quan trọng vậy, nhưng không mấy tập đoàn, công ty Việt Nam dám đầu tư mạnh cho chức danh CEO để mời người phù hợp về dẫn dắt tổ chức.
Không ít doanh nghiệp tiết kiệm chi phí cho vị trí này, trong khi đó lại đầu tư phung phí vào chỗ khác mà không đem lại hiệu quả.
Người ta bảo “trăm quân dễ kiếm, một tướng khó tìm” không phải là không có lý do. Và lý do phổ biến nhất là chuyện đầu tư vào con người thường không được coi trọng bằng đầu tư vào nhà xưởng, máy móc, văn phòng, kho bãi, dự án..
Nghịch lý là khi con người không được đầu tư đúng mức, các khoản đầu tư khác trở thành vô dụng và lãng phí!
Đầu tư nào cũng có rủi ro. Đầu tư vào con người cũng vậy!
Nhưng người ta thường chấp nhận rủi ro thiệt hại rất lớn khi đầu tư các thứ khác và không dám chấp nhận chút rủi ro là tốn tiền và thời gian kiểm soát khi đầu tư vào con người! Vì lẽ gì?
Chia sẻ của Long Nguyen Huu
