Câu chuyện làm giám đốc, và hành trình theo đuổi đam mê, mua bốn bánh từ bàn tay trắng ở tuổi 23!

Em chào các anh, các chị. Em tên là Thắng, năm nay em 23 tuổi, cũng là bước sang năm thứ 3 của quãng thời gian khởi nghiệp. Và em xin phép xưng em – anh chị, vì em nghĩ em còn ít tuổi ạ.

Em vào Group từ những ngày đầu tiên Group thành lập, được nghe anh chị chia sẻ kinh nghiệm và những câu chuyện tuyệt vời, em đã thay đổi và học hỏi được rất nhiều. Em xin cám ơn anh Chánh, anh Sơn, anh Chiến … đã lập ra Group và các anh chị viết bài rất nhiều ạ.

Câu chuyện và doanh nghiệp của em không phải là câu chuyện của doanh nghiệp ‘’triệu đô’’, không phải là ý tưởng gì quá táo bạo, nhưng câu chuyện là lập nghiệp, theo đuổi đam mê và kiếm tiền từ hai bàn tay trắng, từ một thằng sinh viên năm 3, với mong muốn khát khao được vươn lên, được khẳng định chính bản thân mình – và đó cũng là nỗi niềm mong muốn khát khao của nhiều bạn trẻ.

Bước sang năm 3 khởi nghiệp, em thấy rằng:

Là một người lãnh đạo, không cần làm được tất cả mọi thứ, nhưng phải biết cách làm tất cả mọi thứ. Từ quét nhà, từ rót nước, từ lau bồn cầu nhà vệ sinh, từ kế toán, từ marketing, từ nhân sự, từ hoạch định chiến lược cho công ty … để sau này mình giao việc cho người khác, nếu kiểm tra lại sẽ không bao giờ bị qua mặt.

Là một người lãnh đạo, phải hiểu tâm lý anh em trong công ty. Phải nói chuyện, quan tâm, chia sẻ với anh em trong công ty sau những buổi họp và làm việc, tâm sự với họ về gia đình, về học hành, về cuộc sống; tốt hơn hết đừng gọi là nhân viên, hãy gọi là anh em, tớ – cậu, để mọi người được xích lại gần hơn, để lúc làm việc với nhau sẽ không còn cái rào cản nhân viên – sếp, để mọi người được thoải mái nói, trình bày ý kiến, ước mong của họ.

Là một người lãnh đạo, phải có định hướng cho những người có tiềm năng trong công ty. Phải tổ chức training đào tạo cho họ hàng tuần, và luôn tạo điều kiện cho những nhóm người này phát triển, vì đây là những người lãnh đạo mình trong tương lai!

Là một người lãnh đạo, bằng mọi cách phải cho anh em trong công ty (kể cả bảo vệ) một chỗ đứng nhất định. Làm thế nào để cho họ thấy họ là một phần của công ty, một phần của tổ chức.

Là một người lãnh đạo, phải dứt khoát với những chuyện quan trọng và khẩn cấp, quyết định nhanh! Còn những việc quan trọng nhưng không khẩn cấp thì suy nghĩ, hỏi ý kiến nhiều người, căn ke, tỉ mỉ rồi mới ra quyết định.

Là một người lãnh đạo, không nên nghi ngờ về chính bản thân mình – một giây một phút cũng không được. Luôn luôn tin vào chính bản thân mình và sứ mệnh mình đang thực hiện. Luôn luôn nhớ mình là người thuyền trưởng, chèo lái công ty, tổ chức. Nếu mình quay đầu, thì thuyền chắc chắn đâm vào vách đá!

Là một người lãnh đạo, luôn phải sẵn sàng cho việc thay đổi mọi vị trí trong công ty – kể cả người lãnh đạo, đó là chính mình. Mọi vị trí đều có thể thay thế được trong mọi hoàn cảnh thì công ty sẽ rất vững bền!

Là một người lãnh đạo, luôn phải có một người kế cận quanh mình, thay mình làm tất cả mọi việc mà không cần kiểm tra lại.

Là một người lãnh đạo, luôn luôn phải chịu được nhiều áp lực từ nhiều phía. Ví dụ như bản thân em, mấy dạo gần đây có rất nhiều thành phần gato, đăng bài nói xấu, soi mói em trên các Group và diễn đàn, nhiều người còn bảo: 23 tuổi mà mua được nhà, mua được ô tô chắc chỉ làm đa cấp hoặc con ông cháu cha … Riêng em, em thấy chả có gì phải quan tâm, vì nhiều người ghét mình chứng tỏ họ không bằng mình, họ gato với thành công của mình có! “Mình muốn ngồi vào vị trí không ai ngồi được thì phải chịu được áp lực không ai chịu được”

Và cuối cùng, là một người lãnh đạo cần có những bí quyết giữ riêng cho chính bản thân mình. Đó là bí quyết để làm mình trở nên khác biệt với người khác!

Trên đây là câu chuyện và chia sẻ ngắn của bản thân em, có thể là không đúng hoặc sai sót, em mong anh chị và các bạn bổ sung thêm cho em. Nếu anh chị và các bạn ủng hộ lần sau em sẽ nói cụ thể hơn nữa trong phần 2. Bản thân em là một người lập nghiệp rất nhỏ như câu nói của Jack Ma: Start small, because small is beautiful! nên câu chuyện và chia sẻ có thể không giống với nhiều người.

Cuối cùng, em mạn phép khuyên các em là sinh viên một vài dòng

Đang là sinh viên, bọn em đang có thời gian, thì hãy trải nghiệm nhiều hơn, cố gắng học cách kiếm tiền. Bớt xem phim một chút, bớt Facebook một chút, bớt quan tâm vào chuyện thiên hạ và hãy cố gắng sống tốt cuộc sống của mình, thay đổi bản thân để trở nên tốt hơn mỗi ngày.

Giờ là 1h sáng, em phải làm nốt việc để mai họp công ty sớm.

Chia sẻ của Ngô Xuân Thắng từ Quản Trị và Khởi Nghiệp

Bài viết này có hữu ích với bạn không?

Click vào một ngôi sao để đánh giá bài biết!

Đánh giá trung bình 0 / 5. Số phiếu: 0

Không có phiếu bầu cho đến nay! Hãy là người đầu tiên đánh giá bài này.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết có 0 bình luận
THÔNG TIN NGƯỜI GỬIĐóng (x)

Bài Hay Nên Đọc

Bài Mới Xuất Sắc

Case Study Mùa Dịch: Bán Hết 500kg Cua Trong 1 Ngày

Đây là một case study khá thú vị với mình trong mùa dịch, chưa dừng việc bán hết 500kg cua mà những ngày tiếp theo...

Seeding Facebook – Hiệu Ứng Đám Đông Không Bao Giờ Đi Sau Thời Đại

Mình làm chuyên về dịch vụ seeding từ lúc mà seeding còn chưa biết đến nhiều bị. Thậm chí anh chị em đánh đồng vào...

Cổ Phiếu Bất Động Sản Có Phải Là Những Tài Sản Bất Động Thời Gian Tới?

Trước khi tìm hiểu dòng cổ phiếu BĐS có tiếp tục là dòng cổ phiếu đáng đầu tư cho năm 2021-2022. Chúng ta cùng nhìn...

Hạng mục đầu tư – Tại Sao Stocks Có Thể Đánh Bại Bonds Hay Gold?

Đầu tư có thể được hiểu là việc từ bỏ nhu cầu tiêu tiền ở thời điểm hiện tại của bản thân mình, chuyển số...

Ma Trận BCG Là Gì?

Được tạo bởi Boston Consulting Group, ma trận Boston – còn được gọi là ma trận BCG hoặc ma trận tăng trưởng – cung cấp...

Ngày Kép 5.5 Thì Làm Gì Để Nhiều Đơn Hàng?

Trước tiên, shop cần tối ưu lại trang chủ của shop, banner, hình ảnh sản phẩm và nội dung mô tả của các sản phẩm...