Mục lục
Đại dịch ảnh hưởng tới tất cả từng ngõ ngách trong nền kinh tế trừ 1 số ngành thiết yếu. Dòng tiền tắt là điều dễ thấy nhất và sự tắt nghẽn này kéo dài thì chắc chắn sẽ gây ra rất nhiều hệ luỵ.
Tuy nhiên, ảnh hưởng tác động sâu sắc là tính từ khi “hết dịch”. Có lẽ ngân hàng lại được điều kiện cơ cấu nợ “dễ dàng” nhất từ trước tới nay: Khách hàng được đề nghị gia hạn cả nợ gốc và nợ lãi hoặc 1 phần;
Được giải ngân lại với thời gian kéo dài hơn thường lệ theo vòng quay vốn lưu động giãn ra (do dự trù tồn kho kéo dài lâu, khoản phải thu chậm thu hồi), giảm lãi suất cho vay tại tất cả các kỳ hạn vay ngắn và trung dài hạn.
Một sự hợp tác và hỗ trợ trên giả định khách hàng sẽ phục hồi sau dịch và thường dự trù là 6-9 tháng.
Với cơ chế này, Doanh nghiệp cần
Liên hệ với ngân hàng làm phiếu đề nghị giảm lãi suất, cơ cấu nợ…
Và cung cấp cho ngân hàng chứng từ chứng mình rằng việc giảm thu nhập của mình (Báo cáo thuế giảm sút, hàng tồn kho tăng, khoản phải thu tăng, thiêu hụt tiền mặt…) và trao đổi với ngân hàng phương án khả thi nhất.
Theo thông tư 01 thì NHNN yêu cầu các NH thương mại ra chính sách thực thi và báo cáo theo mẫu định kỳ về NHNN theo nội dung thông tư.
- Các khoản vay ngắn hạn có thể giải ngân lại tối đa 12 tháng.
- Các khoản vay trung dài hạn có thể phân kỳ lại và điều chỉnh số tiền trả nợ gốc giảm về 0 trong vòng 12 tháng và chuyển phần số tiền điều chỉnh đó về những kỳ cuối.
Tuỳ tình hình mà ngân hàng sẽ tư vấn giải pháp tốt nhất cho Doanh nghiệp.
Tính toán và vay khoản vay dự phòng để trang trải trong mùa dịch
Hiện tại dịch vụ hành chính công về đất đai đang cách ly xác hội nên phải xếp hàng để chờ do đó thời gian để hoàn tất 1 hồ sơ vay tới khi giải ngân kéo dài hơn nhiều so với trước. Hơn nữa cần có khoản dự phòng để tận dụng cơ hội kinh doanh cho Doanh nghiệp mình.
Tận dụng tất cả các ưu đãi từ ngân hàng
Như giảm phí, giảm tỷ giá mua ngoại tệ… hầu hết các ngân hàng đều áp dụng.
Cấu trúc lại dòng tiền để phòng trường hợp xa hơn
Chuyển khoản vay ngắn hạn thành dài hạn và ân hạn gốc, dễ dàng bổ sung chứng từ cho ngân hàng trong một thời gian dài.
Mở thẻ tín dụng Doanh nghiệp
Và tăng cường sử dụng các phương pháp không dùng tiền mặt để bảo đảm sức khỏe của nhân viên.
Chi lương qua ngân hàng
Nếu Doanh nghiệp thuộc kinh tế tư nhân thoả điều kiện được vay không lãi suất để trả lương nhân viên để tránh các kiểm tra hậu dịch về sử dụng gói ưu đãi này.
Tăng cường hợp tác với ngân hàng
Thông qua chương trình Loyalty của chính ngân hàng đó hoặc nhiều ngân hàng khác nhau nếu Doanh nghiệp thuộc ngành dịch vụ nhà hàng, khách sạn, hàng tiêu dùng cá nhân, bệnh viện, thẩm mỹ, chuỗi spa… để chuẩn bị nguồn khách hàng sau dịch sử dụng.
Còn chúng ta thì mọi thứ đều có thể làm lại, cái gì cần dự phòng thì dự phòng và trên cơ sở hợp tác với nhau.
Rất mong bài ngắn này sẽ giúp ít được các anh chị phần nhỏ nào đó.
Chia sẻ của Kim Uyen Le