Làm Sao Phục Hồi Kinh Doanh Sau Dịch Covid-19

Góp ý
cho chúng tôi

Mục lục

Dịch Covid-19 càng quét khủng khiếp nền kinh tế toàn cầu nói chung và Việt Nam nói riêng. Cụ thể các công ty khởi nghiệp nhỏ và siêu nhỏ tại Việt Nam vô cùng khó khăn, câu hỏi phổ biến nhất làm sao để phục hồi sau khủng hoảng do dịch covid19?

Với kinh nghiệm của tôi từng trải qua vài lần khủng hoảng khi khởi nghiệp những năm trước đây, tôi chia sẻ ngắn gọn vài phương án hy vọng có thể góp phần cùng với các bạn trẻ khởi nghiệp.

Về bản chất khởi nghiệp, công ty nhỏ ít có khả năng tích luỹ vốn để trang trải chi phí trong thời kỳ khủng hoảng vài ba tháng liên tục không có doanh thu, hầu hết là tháng nào xài tháng đó. Để vượt qua khủng hoảng thường thì tạm đóng cửa công ty, cho nhân viên nghỉ việc,… Vậy giải pháp phục hồi là gì?

10 điều nên làm để phục hồi sau khủng hoảng

Thời gian bị khủng hoảng chủ doanh nghiệp và nhân viên cùng chia sẻ khó khăn về tài chính bằng cách giảm thu nhập hoặc không nhận lương, cắt mọi chi phí.

Thời gian khủng hoảng tập trung vào nghiên cứu chuyên môn, nâng cao khả năng năng lực cá nhân bằng cách tự học hỏi, đọc sách, học online.

Thời gian khủng hoảng chịu khó tăng cường tương tác thăm hỏi xây dựng mối quan hệ với khách hàng qua mạng xã hội.

Chuẩn bị sẵn sàng tinh thần, sức khoẻ, hạ tầng để kết thúc dịch là đề ba ngay không mất thời gian để chuẩn bị.

Sau dịch, hoạt động trở lại mạnh mẽ như chưa hề có khủng hoảng xảy ra.

Liệt kê các loại chi phí không thiết yếu như thuê mướn, mua sắm… loại ra khỏi danh sách chi phí hoạt động.

Chỉ tập trung vào 20% nhân sự chủ chốt làm ra 80% hiệu quả công việc, loại bỏ 80% nhân sự chỉ đem lại 20% kết quả.

Tập trung vào các yếu tố kinh doanh tạo ra doanh thu và lợi nhuận cao. Ví dụ như sản phẩm cốt lõi, sản phẩm doanh thu cao, bán hàng, giao nhận, giải phóng hàng tồn kho nhanh…

Toàn bộ nhân sự của công ty kể cả kế toán, nhân sự, hành chánh đều tập trung bán hàng và hỗ trợ sales tối đa tạo ra doanh thu, mọi người cùng bán hàng.