Nhân Viên Uể Oải, Lười Biếng, Thụ Động?

ÁP DỤNG BÀI NÀY, KẾT QUẢ SẼ CÓ TỨC THÌ!

Làm gì để biết nhân lực thừa thiếu; và làm gì để cả công ty chuyển mình, làm việc năng động, trách nhiệm?

Hãy cho tất cả mọi người trong công ty (từ CEO trở xuống) lập kế hoạch làm việc tuần và ngày (trước mắt, chỉ cần 2 loại kế hoạch này), và lập báo cáo hàng tuần cho việc thực hiện kế hoạch tuần được lập (không cần báo cáo ngày).

Tôi tin rằng, sau một, hai tuần triển khai và giám sát nghiêm túc, bạn sẽ biết trong công ty của bạn ai là người thừa (vì không có gì để viết lên bản kế hoạch), ai là người quá tải (vì quá nhiều thứ trên bản kế hoạch, làm không xuể).

Qua theo dõi sát sao bản kế hoạch và báo cáo kết quả hàng tuần (không cần kết quả ngày), bạn sẽ hiểu được tình hình nhân lực trong công ty – người nào năng lực yếu (việc ít mà làm không kịp, cứ chuyển sang tuần sau, ngày sau…)

Người nào quá tải (vì quá nhiều việc), người nào ít việc (không biết ghi gì vào bản kế hoạch), người nào thừa (chẳng có gì để ghi, hoặc ghi toàn việc tào lao, không tạo giá trị), người nào chủ động, trách nhiệm (làm kế hoạch và báo cáo rất trách nhiệm, rõ ràng, nghiêm túc).

Người nào hời hợt, cẩu thả, vô trách nhiệm (làm kế hoạch và báo cáo hời hợt, cẩu thả, vô trách nhiệm); để nhờ đó biết được cần nhắc nhở, bổ sung, đào tạo thêm, thay thế những nhân viên nào…

Kinh nghiệm này có thể ÁP DỤNG NGAY VÀ LUÔN, và sẽ TẠO KẾT QUẢ TỨC THÌ, chỉ sau một vài ngày triển khai và giám sát, vì ít nhất nó tạo một không khí làm việc NĂNG ĐỘNG, NGHIÊM TÚC và CHỦ ĐỘNG (lập kế hoạch rèn luyện tính chủ động) cho công ty hơn những ngày trước.

Bạn hãy thử đi, và nếu có kết quả, đừng quên là còn rất nhiều bài chia sẻ khác của Group, nếu bạn chịu hành động nghiêm túc, kết quả sẽ đến, không sớm thì muộn! Bạn tin lời tôi chứ?

Chỉ mất 5 phút cho việc lập kế hoạch ngày (to-do list) và khoảng 15-30 phút cho việc lập kế hoạch tuần, nhưng hiệu quả thì vô cùng lớn cho cả công ty lẫn cho mỗi nhân viên. Hãy làm đi thôi, đừng viện lý do tại, bị, vì nữa nhé! Action!

Hãy làm một dạng kế hoạch tuần đơn giản nhất, có thể áp dụng được ngay! Nếu làm kỹ hơn, sẽ có thêm vài cột nữa!

Chia sẻ của Long Nguyen Huu

Bài viết này có hữu ích với bạn không?

Click vào một ngôi sao để đánh giá bài biết!

Đánh giá trung bình 0 / 5. Số phiếu: 0

Không có phiếu bầu cho đến nay! Hãy là người đầu tiên đánh giá bài này.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết có 0 bình luận
THÔNG TIN NGƯỜI GỬIĐóng (x)

Bài Hay Nên Đọc

Bài Mới Xuất Sắc

Case Study Mùa Dịch: Bán Hết 500kg Cua Trong 1 Ngày

Đây là một case study khá thú vị với mình trong mùa dịch, chưa dừng việc bán hết 500kg cua mà những ngày tiếp theo...

Seeding Facebook – Hiệu Ứng Đám Đông Không Bao Giờ Đi Sau Thời Đại

Mình làm chuyên về dịch vụ seeding từ lúc mà seeding còn chưa biết đến nhiều bị. Thậm chí anh chị em đánh đồng vào...

Cổ Phiếu Bất Động Sản Có Phải Là Những Tài Sản Bất Động Thời Gian Tới?

Trước khi tìm hiểu dòng cổ phiếu BĐS có tiếp tục là dòng cổ phiếu đáng đầu tư cho năm 2021-2022. Chúng ta cùng nhìn...

Hạng mục đầu tư – Tại Sao Stocks Có Thể Đánh Bại Bonds Hay Gold?

Đầu tư có thể được hiểu là việc từ bỏ nhu cầu tiêu tiền ở thời điểm hiện tại của bản thân mình, chuyển số...

Ma Trận BCG Là Gì?

Được tạo bởi Boston Consulting Group, ma trận Boston – còn được gọi là ma trận BCG hoặc ma trận tăng trưởng – cung cấp...

Ngày Kép 5.5 Thì Làm Gì Để Nhiều Đơn Hàng?

Trước tiên, shop cần tối ưu lại trang chủ của shop, banner, hình ảnh sản phẩm và nội dung mô tả của các sản phẩm...