Nhân sự

Văn Hóa Tổ Chức

Văn hóa tổ chức, bao gồm văn hóa doanh nghiệp, không phải là thứ gì đó quá cao siêu. Văn hóa tổ chức chính là giá trị, niềm tin, nguyên tắc, thói quen, cách hành xử mà mọi người trong tổ chức cùng thừa nhận, cùng theo đuổi và cùng ...

Vấn Đề Trong Các Cuộc Họp Chính Là Không Nhìn Ra Được Vấn Đề Đang Nằm Ở Đâu!

Vấn đề trong các cuộc họp chính là không nhìn ra được vấn đề đang nằm ở đâu! Một thói quen hay gặp của các trưởng phòng/CEO đó chính là đặt ra những câu hỏi thống kê cho nhân viên Sales & hỏi luôn cả chiến lược sắp tới. ...

Sếp Tưởng

Chào cả nhà, bài viết này dựa trên kinh nghiệm cá nhân của mình trên thực tế và những quan sát của bản thân đã đúc kết được. Mong muốn chia sẻ để các Sếp trên hành trình xây dựng doanh nghiệp của mình được bền vững hơn ...

4 lớp vỏ cơ bản trong nội tâm của chúng ta là gì?

Bạn thấy những mâu thuẫn nội tâm trong chính con người mình không? Cũng bình thường thôi. Bởi bản thân chúng ta đang khoác lên mình nhiều “lớp vỏ” khác nhau để che đậy những suy nghĩ, tính cách, và hành vi khác nhau. Và con người được bọc bởi ...

Người Cộng Sự

Khi bắt đầu kinh doanh, chúng ta sẽ bắt đầu nghiên cứu về mô hình kinh doanh, chiến lược và phát họa nên khách hàng của doanh nghiệp… Nhưng có một điều mà chúng ta hay bỏ qua là phát họa lên chân dung người cộng sự sẽ đi cùng ...

Bàn Chuyện M&A – Tham Gia Shark Tank Nên Đọc!

Tôi xem một chương trình TV về CEO, khi MC hỏi một chuyên gia đại loại là yếu tố nào là quan trọng khi quyết định mua bán sáp nhập doanh nghiệp – M&A (nói chung, không nói trường hợp cá biệt), vị chuyên gia trả lời là yếu tố ...

Định Hướng Cho Nhân Viên Mới

Mấy năm đầu sau khi ra trường được làm ở vài công ty, gặp được những người anh chị đồng nghiệp dạy những điều đáng giá. Mình nhớ rõ chị nhân viên đứng tuổi phòng nhân sự làm công tác orientation định hướng cho nhân viên mới, một công việc ...

Tính Cách Người Lãnh Đạo

“Sông sâu tĩnh lặng, lúa chín cúi đầu” là đức tính của người giỏi mà khiêm tốn, rất đáng học hỏi. Tuy vậy, đừng máy móc nghe theo để mãi “tĩnh lặng” và “cúi đầu” như một nhà hiền triết hay bậc tu hành (trừ khi bạn thực sự như ...

Ngộ Độc Nguồn Lực – Sự Lặp Lại Lịch Sử?

Chính phủ đang cổ vũ cho “phong trào khởi nghiệp” và ráo riết chuẩn bị chào đón các quỹ đầu tư mạo hiểm vào Việt Nam. Mình đăng lại bài viết có tiêu đề rất hay từ năm 2013 của chuyên gia kinh tế TS Vương Quân Hoàng trả lời ...

Nhân Viên Mơ Ước Của Các Sếp

Theo cả nhà, các Sếp mong muốn có người Nhân viên như thế nào? Dưới đây là chia sẻ của Hải Yến theo góc nhìn cá nhân với kinh nghiệm làm việc tại nhiều thể loại công ty (tập đoàn nước ngoài, công ty nước ngoài, công ty Việt Nam, ...

CEO Cần Là Một Nhạc Trưởng

Chia sẻ thông tin xu hướng kế toán doanh nghiệp hiện nay, đặc biệt là các SME hay các bạn mới khởi nghiệp. Doanh nghiệp nào cũng muốn phát triển mở rộng trong tương lai, thế nhưng nhà quản lý CEO, chủ Doanh nghiệp không nghĩ rằng cái Báo Cáo ...

Người Truyền Động Lực

Bài viết này dành tặng tất cả các anh chị cấp quản lý, đặc biệt là các CEO. Theo Bạn ai là người có thể truyền động lực tốt nhất cho người nhân viên làm việc hăng say mỗi ngày? Để trả lời cho câu hỏi này mình chia sẻ ...

KPI Và Chế Độ Đãi Ngộ Cho Nhân Sự FB Ads

Trích dẫn 1 câu này để mọi người nhớ trước khi muốn xây dựng KPI cho bất cứ vị trí gì: “Cái gì mà không đo được thì không hiểu được, không hiểu được thì không kiểm soát được, không kiểm soát được thì không cải thiện được”. ― H. ...

Làm Sao Để Tuyển Dụng Không Còn Là Nỗi Ám Ảnh?

Mọi người hay hỏi mình là đưa OKRs vào, nhân viên không happy… nghỉ việc thì sao? Nhân viên không làm thì sao? Mình hay trả lời là: “Không làm được thì cho nghỉ!“ ...

Bài Học Quan Trọng Nhất Từ Xây Dựng Đội Ngũ Tinh Nhuệ

“Quân quý ở tinh nhuệ, không quý ở số đông” (Hưng Đạo Vương Trần Quốc Tuấn) Năm 2008, khủng hoảng tài chánh, doanh thu và lợi nhuận công ty tư vấn của tôi sụt giảm, tình hình rất căng, chuyên gia thì nhiều, chi phí lương cực kỳ cao. Khả ...

Cẩm Nang Toàn Tập 46 Bài Học Về Quản Trị Nhân Sự Mà Một Lãnh Đạo Thành Công Phải Biết!

Công tác quản trị nhân sự giúp tìm kiếm, phát triển và duy trì đội ngũ nhân viên và quản lý chất lượng – những người tham gia tích cực vào sự thành công của công ty. Các tổ chức trông mong vào các nhà chuyên môn về quản trị ...

Cẩm Nang Về Nghề Tuyển Người Toàn Tập

Nhà tuyển dụng của các doanh nghiệp thường là lãnh đạo hoặc các cán bộ cấp cao, có kinh nghiệm tuyển dụng và khả năng tìm ra nhân tài cho công ty. Họ sẽ đứng ra đăng tin tuyển dụng, nhận hồ sơ của các ứng viên rồi tạo ra ...

Kiến Thức Quản Trị Nhân Sự – Kỹ Năng Thải

Có lẽ một trong những việc đau đầu nhất của một người quản lý là thông báo cho nhân viên biết họ sẽ phải ngừng làm việc tại công ty, hoặc họ đã bị cho thôi việc. Bạn sẽ cảm thấy tinh thần nặng nề khi suy nghĩ đến việc ...

Kiến Thức Quản Trị Nhân Sự – Kỹ Năng Giữ

Người tài đi đâu cũng được hoan nghênh. Chính vì vậy, nếu doanh nghiệp của bạn không xây dựng được chính sách thu hút người tài rõ ràng, hấp dẫn thì bạn khó có thể sở hữu trong tay đội ngũ nhân lực tài năng. Vậy chính sách tuyển dụng ...

Kiến Thức Quản Trị Nhân Sự – Kỹ Năng Dùng

Là một người lãnh đạo, để nhân viên có thể nể phục và nghe theo ý mình không phải là điều dễ dàng. Làm thế nào để thu phục những nhân viên cấp dưới, khiến họ làm việc không chỉ vì trách nhiệm mà còn vì lòng yêu thích và ...