Nhân sự

Đào Tạo Các Công Ty SMEs Hay Startups Đa Phần Là Chắp Vá

Không sao, khi khởi nghiệp ai chả dậy. Mình gặp nhiều anh em đi học MBA, DBA về. Tính lí luận cao, rất tự tin. Luôn biết và chủ động biết mình cần làm gì theo từng giai đoạn phát triển công ty. Tính tình rất cá tính. Bình thường ...

Chia Rẽ Hay Gắn Kết & Vai Trò Người Thứ 3

Trong gia đình: Khi người đàn ông liên tục đi công tác, tiếp khách… Nếu người vợ nói với các con rằng “Ba con vì chén cơm manh áo, vì sự nghiệp cho gia đình mà hi sinh, vất vả… các con cố gắng học giỏi để mai này phụ ...

Nhân Sự Và Môi Trường Làm Việc Của Người Lao Động Trong Và Hậu Covid – Vấn Đề Nan Giải Với Doanh Nghiệp

Đại dịch Covid tái định hình nền kinh tế, mô hình kinh doanh và tạo ra bước ngoặt chuyển đổi trên thị trường lao động. ...

Giữ Người – Bài Viết Dành Cho CEO

Câu chuyện về quản trị con người trong doanh nghiệp, tin rằng ai đã làm chủ đều trải qua sự mệt mỏi khi làm việc với con người. 1 câu hỏi lớn cho tất cả người làm chủ. Làm sao chúng ta giữ được người? ...

Dùng Người – Bài Viết Dành Cho CEO

Trong kinh doanh, mệt mỏi nhất có lẽ vẫn là làm việc với con người, vì con người họ có suy nghĩ, có tư tưởng, mỗi người lại mỗi khác. Vậy nên, để xây dựng làm sao mà hàng trăm con người gắn bó với nhau, cùng làm việc chung ...

Làm Thế Nào Để Bạn Biết Bạn Có Giá Trị?

Hôm nay, 30/6, người dân Úc chúng tôi kết thúc năm tài chính 2020-2021. Ngày mai 01/07 sẽ bắt đầu một năm mới, vẫn còn nhiều thử thách nhưng tin tưởng nhiều điều tốt lành sẽ đến. Tôi mới chạy bộ với tốc độ sên bò trong tiết trời se ...

Sao Bạn Đó Em Thấy Okay Vậy Mà Anh Không Giữ Lại?

Mình: Tại vì em không phải là Sếp của bạn nên em không thấy kết quả công việc mà bạn đó làm nên (như một đống rác). Em chỉ thấy bạn ấy “nói hay, vẽ đẹp” mà không thấy bạn ấy làm, mà cho dù em có thấy bạn ấy ...

Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp

Con đường dài nhưng cần phải đi nếu muốn xây dựng và duy trì một đội ngũ chất lượng cao. Khi nói về văn hóa, câu hỏi đặt ra KHÔNG phải là: “Doanh nghiệp Bạn có văn hóa không?” vì rõ ràng doanh nghiệp của bạn CÓ và doanh nghiệp ...

Dream Boss – Người Sếp Trong Mơ

Tôi hỏi nhiều nhân viên: “Bạn mong đợi gì ở người sếp của mình?”, các bạn ấy kể ra hàng loạt các tố chất tốt đẹp của người sếp mà các bạn mơ ước. Nào là sếp phải đối xử công bằng, biết lắng nghe và thấu hiểu tâm tư, ...

Vai Trò Người Thủ Lĩnh

Vai trò của mỗi thành viên trong đội ngũ hay tổ chức đều rất quan trọng. Nhưng cần hiểu rằng vai trò của người thủ lĩnh là cực kỳ quan trọng. Bóng đá Việt Nam một thời gian dài cứ lẹt đẹt mãi và thường bị bóng đá Thái Lan ...

Thước Đo Năng Lực Marketing Là Gì? 5 Tiêu Chí Quan Trọng Để Đánh Giá Năng Lực Marketing

Định nghĩa thước đo năng lực marketing được tạo ra nhằm giúp các cấp quản lý và nhân viên nắm vững những Kiến Thức, Kỹ năng và Hành vi cần thiết để hoàn thành công việc một cách chuyên nghiệp. Thước đo này được xây dựng có tham khảo hệ ...

Nhân Sự Marketing Chất Lượng “Khan Hiếm” Vậy Sao?

Tuyển dụng luôn là bài toán “đau đầu” của các doanh nghiệp, đặc biệt là nhân sự Marketing. Để tự tuyển dụng một team làm việc ổn định mất 6 tháng tới 1 năm. Nhưng làm sao để tuyển được nhân sự chất lượng mới thực sự khó. ...

Chữ Ký, Con Dấu Và Cách Hành Xử

Doanh nghiệp nọ nhận vốn đầu tư của một quỹ đầu tư. Hợp đồng ký xong thì giờ phía doanh nghiệp bảo hợp đồng đã ký không giống những gì đã bàn. Họ cầu cứu Thủ tướng giải quyết. Việc này Thủ tướng can thiệp có đúng không? Việc tranh ...

Hãy Đừng Là “Khách Trọ” Trong Công Ty

Anh chị nào từng ở khách sạn hay nhà trọ qua đêm chưa? Thái độ của anh chị khác thế nào so với ở nhà? Tạm bợ, qua loa, bừa bãi… có lẽ là những trạng từ có thể dùng cho cách sống của những người khách trọ. ...

Nhà Lãnh Đạo Truyền Cảm Hứng Hay Nhà Lãnh Đạo Tạo Kết Quả?

Sách vở ca ngợi và viết rất nhiều về những nhà lãnh đạo truyền cảm hứng. Tôi quan tâm nhiều hơn đến những nhà lãnh đạo biết dẫn dắt đội ngũ tạo ra kết quả. Một nhà lãnh đạo nói toàn lời có cánh, làm rung động hàng vạn con ...

Nhân Viên Uể Oải, Lười Biếng, Thụ Động?

ÁP DỤNG BÀI NÀY, KẾT QUẢ SẼ CÓ TỨC THÌ! Làm gì để biết nhân lực thừa thiếu; và làm gì để cả công ty chuyển mình, làm việc năng động, trách nhiệm? ...

Những Công Ty Thật Sự Ít Người Nhưng Rất Chuyên Nghiệp – Phần 2

Thật ra ai ra khởi nghiệp mà không muốn xây dựng cho mình một cái gì đó to to, lớn lớn. Đâu có ai muốn mình lẹt đẹt, nhỏ bé hoài đâu. ...

Những Công Ty Thật Sự Ít Người Nhưng Rất Chuyên Nghiệp – Phần 1

Một người bạn nói về sự chuyên nghiệp của một đối tác Singapore của bạn ấy, một công ty 2 người. Chợt nhớ một bài báo trên Tuổi trẻ đã từng viết về sự chuyên nghiệp của những công ty một người bên Singapore và cũng nhớ lại vài đối ...

Đi Làm Mà Sợ Sếp Khó Thì Nên Nộp Đơn Xin Nghỉ

Cái khoản này, ngày xưa còn làm nhân viên nói thật là mình không bao giờ sợ sếp khó, chỉ có ghét thôi. Hồi đó còn trẻ ham chơi ham vui, làm được tí việc là nghểnh mặt lên trời, bị dí việc ghét lắm, làm cái gì mà bị ...

Em Đã Bàn Giao Công Việc Xong Rồi

Nhiều lúc nghe nhân viên nghỉ việc báo thông tin qua email, hay gặp để thông báo, xong nghĩ vậy ổn rồi nhưng sau đó kiểm tra thì tá hoả, ôi thế bàn giao chỉ có vài cái file lèo tèo thế kia thôi à? ...