Nếu không tất cả mọ ingười đã trở thành ông chủ và sẽ chẳng còn ai phải đi làm thuê.
Cụm từ “khởi nghiệp” chưa bao giờ nóng như bây giờ, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp, quốc gia khởi nghiệp nhưng khởi nghiệp không hề dễ, không phải cứ hô thành khẩu hiệu là thành công, nhìn thấy người ta làm được thì mình cũng làm được.
Việc điều hành và xây dựng 1 doanh nghiệp và việc bạn đang đi làm thuê là hai việc hoàn toàn khác nhau. Khi đi làm thuê bạn chỉ cần làm 1 công việc chuyên nghiệp ở vị trí mình phụ trách.
Còn một doanh nghiệp hoạt động được nó có nhiều vấn đề, nhiều cái phải lo, phải biết.
Ví dụ bạn đang là một nhân viên kinh doanh rất giỏi ở một công ty và bạn nghĩ ngay là bạn bán đươc hàng và có khả năng triển khai một công công ty mới cho riêng mình.
Nhưng bạn không biết, để bạn bán được hàng nhiều như vậy thì Doanh nghiệp đó phải có lượng hàng tồn kho sẵn có, đúng chủng loại mà khách hàng cần, có nguồn tiền lớn để tồn hàng.
Khi khách hàng mua nhiều thì phải cho khách hàng nợ tiền lâu đòi hỏi doanh nghiệp cũng phải có nguồn vốn lớn. Muốn bán được nhiều thì phải bán rẻ đồng nghĩa với việc tỉ lệ lợi nhuận sẽ rất thấp 3-5%…
Và có vô số việc phải làm của một Giám đốc:
- Kĩ năng đào tạo nội bộ, kĩ năng quản lý tài chính dòng tiền
- Hiểu về thuế, hiểu về kế toán, điều hành xây dựng bộ phận kế toán
- Quản lý xây dựng phòng Maketing, phòng sales.
- Xây dựng thương hiệu doanh nghiệp để bán được hàng, xây dựng thương hiệu doanh nghiệp để tuyển dụng
- Kĩ năng để tuyển dụng và giữ được người tài….
Sắc xuất thất bại trong việc khởi nghiệp lần đầu tiên của bạn lên tới 95% nhưng vẫn còn 5% là thành công nhờ những lần thất bại đó bạn sẽ nhanh chóng trưởng thành hãy cố lên và bước tiếp, chỉ khi bạn hành động mới dẫn đến thành công.
Tôi cũng đã trải qua những cung bậc thất bại và khó khăn tưởng chừng như phá sản
Với 11 năm kinh nghiệm liên quan đến việc kinh doanh và điều hành doanh nghiệp chúng tôi hiện giờ có 2 mảng kinh doanh chính của 2 công ty khác nhau, một công ty kinh doanh thiết bị công nghiệp và một công ty kinh doanh mỹ phẩm, với quy mô nhân sự 50 người bao gồm văn phòng ở Hà Nội, TPHCM và OSAKA Nhật Bản.
Tôi xin mạo muội chia sẻ một số kinh nghiệm nhỏ của mình với các bạn trẻ đang khởi nghiệp mong rằng các bạn có thêm góc nhìn đa chiều biết đâu sẽ giúp bạn thành công hơn:
- Về sản phẩm: Chọn sản phẩm nào để bán bạn cũng cần nghiên cứu thật kĩ về xu hướng của hàng hoá này với nhu cầu thị trường trong ngắn hạn và dài hạn.
- Thị Trường: Đối thủ chính của bạn là ai? Nghiên cứu kĩ về họ vì sao họ thành công. Bạn có gì lợi thế hơn họ, làm thế nào để bán được hàng, vì sao khách chấp nhận sản phẩm của bạn bán.
- Các Yếu tố khác: Thiên thời, địa lợi, nhân hoà
- Thiên thời là thời cơ đúng lúc đúng thời điểm nhu cầu của thị trường cần
- Địa lợi là vị trí địa lý ( địa điểm kinh doanh, khu vực địa lý mà bạn xâm nhập thị trường có lợi thế không)
- Nhân Hoà: Nhân là con người là bố mẹ bạn, là bạn bè có tiếng nói chỗ đứng trong ngành, là khách hàng đều yêu quý hỗ trợ Bạn.
Trong 3 điều kiện đó bạn đã có được mấy điều rồi?
Và điều quạn trọng nhất chính là Bạn – người thủ lĩnh, linh hồn của doanh nghiệp, yếu tố quyết định thành công của tất cả doanh nghiệp hàng đầu trên thế giới.
Thành công hay không là ở Bạn, Hãy hành động hoạc Bạn mãi không bao giờ thành công.
Chia sẻ của Nguyễn Thành Trung
