Mục lục
Làm thế nào để vượt qua khủng hoảng dịch Covid-19 là câu hỏi đau đầu của rất nhiều doanh nghiệp.
Trong tiếng Hoa từ “khủng hoảng” được ghép bởi 2 từ “hiểm nguy” và “cơ hội”. Trong hiểm nguy luôn có cơ hội nếu ta biết sử dụng tối đa 1 thứ rất quan trọng trong cơ thể.
Vật ấy nặng gần 1,5 kg nằm trong đầu: Bộ não. Vận dụng các phương pháp tư duy hệ thống để suy xét và sáng tạo tìm ra các phương án
Làm bằng cách nào?
Một trong những cách là tìm người giúp mình đưa ra giải pháp. Hãy tận dụng bộ não, kiến thức, kinh nghiệm, góc nhìn của người khác. Đó là điều chúng tôi làm trong cuộc họp MPC (MastermindPeerCoaching) vào tuần trước để giải quyết 1 case. Và đây là kết quả tổng kết của người đưa ra vấn đề cần giải quyết
” Goal thiết thực: 5 Cách đưa công ty hòa vốn sau 2 tháng nhưng vẫn giữ được 50% nhân sự chủ chốt
- Tiếp cận vấn đề bằng tư duy hệ thống, phân tích, phỏng vấn và góc nhìn đa chiều
- Giải pháp đưa ra thực tế và áp dụng được ngay. Coach Bảo đã đưa ra bộ giải pháp.
- Giảm cost Biến định phí thành biến phí. Thương lượng với chủ nhà giảm tiền thuê
- Đo lường hiệu quả team Marketing, Hồ sơ, giao nhận bằng số lượng bài viết, hồ sơ.
- Sales: Giảm lương cơ bản, tăng chiết khấu hoa hồng trên doanh số
Tăng doanh thu: Xác định rõ chân dung khách hàng cho dịch vụ mới tận dụng database khách hàng cũ, năng lực có sẵn. Xây dựng mô hình chiến lược sản phẩm.
Khuyến mãi theo nhóm khi sử dụng dịch vụ
Chia sẻ của Lam Binh Dao
