Băng Vàng Đội Trưởng Chỉ Giành Cho Những Người Phù Hợp

Một trong những lỗi hay mắc phải của rất nhiều nhà cầm quân, làm chủ doanh nghiệp… là cứ hễ ai giỏi là cho thăng tiến, bổ nhiệm lên làm cán bộ quản lý: một thợ hàn giỏi, được bổ nhiệm lên làm đốc công quản lý tổ hàn.

Một kỹ sư giỏi được bổ nhiệm lên làm trưởng phòng kỹ thuật, một tiến sĩ lên làm giám đốc… Cuối cùng là doanh nghiệp không những mất một mà mất tới hai vị trí quan trọng, một người thợ giỏi và một đốc công…

Giỏi chuyên môn và giỏi lãnh đạo là hai cái giỏi rất khác nhau. Như trong đội hình đội tuyển Việt Nam, rất nhiều cầu thủ đá giỏi: Quang Hải, Hùng Dũng, Công Phượng… nhưng ngài Park chọn vị trí mang băng vàng đội trưởng là Quế Ngọc Hải.

Đây là vị trí có khả năng quan sát toàn diện (hậu vệ), tính khí điềm tĩnh, tinh thần sắt thép…

Khác với Quang Hải – người giỏi kỹ năng chuyền bóng, đi bóng và ghi bàn – Quế Ngọc Hải đứng trước quả phạt đền bằng sự tập trung cao độ, không bị sức ép của bên ngoài, đặc biệt là khi cầu thủ Malaysia bày trò, gây áp lực…

Bài học rút ra từ lựa chọn của nhà cầm quân Park Hang Seo là mỗi khi bổ nhiệm một cán bộ quản lý, dù là tổ phó, tổ trưởng… thì việc quan trọng nhất cần đánh giá chính là khí chất lãnh đạo:

Dám nghĩ dám làm? Óc quan sát? Khả năng giao tiếp? Tinh thần thép? Sức ảnh hưởng đến đồng đội…

Tuy nhiên, trong trường hợp nếu tìm được những nhân sự giỏi chuyên môn và có năng lực lãnh đạo thì tuyệt biết chừng nào.

Những vị trí như trưởng khoa, trưởng phòng chuyên môn, trưởng ban… sẽ rất cần những người “văn võ song toàn” như vậy, nhưng thật sự là rất hiếm.

Một tổ chức may mắn lắm cũng chỉ có được một vài người như thế. Việc còn lại là “dụng nhân như dụng mộc”, tất cả đều phụ thuộc rất nhiều vào tài năng của người đứng đầu.

Nhân dịp 2 chiến thắng liên tiếp trước Indonesia và Malaysia, bản thân tôi cũng có một câu hỏi không kém phần quan trọng:

Trong suốt thời gian dịch bệnh hoành hành khắp thế giới, cách ly, giao thông trắc trở, luyện tập khó khăn… thì ông Park Hang Seo cùng đội tuyển Việt Nam đã làm những gì để thích nghi và duy trì phong độ đến như vậy?

Đó cũng là câu hỏi dành cho chính bản thân tôi và rất nhiều bạn đọc.

Bài viết, nhân dịp chúc mừng đội tuyển Việt Nam và chia sẻ một góc nhìn đến toàn thể mọi người. Chúc mọi người sức khỏe, bình an trong đại dịch và lèo lái, vận hành doanh nghiệp vượt sóng gió thành công.

Thanks.

Chia sẻ của Tuấn Trần

Bài viết này có hữu ích với bạn không?

Click vào một ngôi sao để đánh giá bài biết!

Đánh giá trung bình 0 / 5. Số phiếu: 0

Không có phiếu bầu cho đến nay! Hãy là người đầu tiên đánh giá bài này.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài viết có 0 bình luận
THÔNG TIN NGƯỜI GỬIĐóng (x)

Bài Hay Nên Đọc

Bài Mới Xuất Sắc

Case Study Mùa Dịch: Bán Hết 500kg Cua Trong 1 Ngày

Đây là một case study khá thú vị với mình trong mùa dịch, chưa dừng việc bán hết 500kg cua mà những ngày tiếp theo...

Seeding Facebook – Hiệu Ứng Đám Đông Không Bao Giờ Đi Sau Thời Đại

Mình làm chuyên về dịch vụ seeding từ lúc mà seeding còn chưa biết đến nhiều bị. Thậm chí anh chị em đánh đồng vào...

Cổ Phiếu Bất Động Sản Có Phải Là Những Tài Sản Bất Động Thời Gian Tới?

Trước khi tìm hiểu dòng cổ phiếu BĐS có tiếp tục là dòng cổ phiếu đáng đầu tư cho năm 2021-2022. Chúng ta cùng nhìn...

Hạng mục đầu tư – Tại Sao Stocks Có Thể Đánh Bại Bonds Hay Gold?

Đầu tư có thể được hiểu là việc từ bỏ nhu cầu tiêu tiền ở thời điểm hiện tại của bản thân mình, chuyển số...

Ma Trận BCG Là Gì?

Được tạo bởi Boston Consulting Group, ma trận Boston – còn được gọi là ma trận BCG hoặc ma trận tăng trưởng – cung cấp...

Ngày Kép 5.5 Thì Làm Gì Để Nhiều Đơn Hàng?

Trước tiên, shop cần tối ưu lại trang chủ của shop, banner, hình ảnh sản phẩm và nội dung mô tả của các sản phẩm...