Mục lục
Ở trong bất cứ một môi trường nào, luôn luôn, và sẽ luôn luôn có những cá nhân vượt trội.
Họ sẽ là những học sinh, sinh viên xuất sắc nhất lớp. Cũng có thể sẽ là người kế toán giỏi nghiệp vụ nhất. Ở bộ phận kinh doanh thì đó sẽ là người đem về doanh số cao nhất.
Và, thật may mắn cho những doanh nghiệp nào có được họ. Chắc chắn thành quả kinh doanh sẽ phần nhiều là đi lên.
Khi nhìn vào họ, sẽ không ít người bất mãn. Vì sao con người này lại bẩm sinh tài giỏi như thế? Vì sao anh ấy gặp nhiều may mắn vậy, còn tôi thì không? Vì sao cô ấy lãnh lương cao như vậy? Rất nhiều câu hỏi vì sao
Vậy, bí mật thật sự làm nên những con người xuất sắc này là gì?
Hầu hết các thiên tài như Edison, Warren Buffet, Cristiano Ronaldo, … đều phải thừa nhận thành công của họ đến từ 99% là nỗ lực. Những người như vậy đã dành rất nhiều thời gian cho việc tập luyện chuyên môn. Và hẳn ai trong chúng ta đều đã từng nghe đến lý thuyết một thời rất nổi tiếng là 10.000 giờ. Chỉ cần bạn dành 10.000 giờ cho một việc gì đó, bạn sẽ thành chuyên gia. Nhưng ý nghĩa đằng sau 10.000 giờ và sự nỗ lực đó là gì?
Điều gì khiến những học sinh, sinh viên đó phải ngồi học mà không bỏ đi chơi?
Điều gì khiến những vận động viên phải tập luyện thay vì tiệc tùng?
Điều gì khiến những nhà phát minh phải cứ thử đi thử lại mà không làm việc khác?
Họ cũng là con người, cũng có lúc lười nhác, cũng có nhiều sở thích. Vậy, thứ giúp họ làm được những việc mình bắt buộc phải làm, vì biết nó tốt, chính là KỶ LUẬT. Kỷ luật là khi mình không thích điều gì đó, mình vẫn làm vì mục đích tốt. Nó cũng là khi mình rất thích điều gì đó, mình vẫn không làm vì mục đích tốt.
Chính kỷ luật cũng sẽ là thứ làm nên một nhân viên xuất sắc. Tự bản thân họ, với sự kỷ luật, đã rèn luyện cho mình đủ kiến thức và kỹ năng trong công việc. Điều đó sẽ còn tuyệt vời hơn khi làm việc nhóm.
Tôi đã gặp rất nhiều trường hợp như thế này, bạn thử xem công ty của bạn có bị giống vậy không nhé. Nhóm của tôi thường xuyên họp. Và khi có một số vấn đề gì đó cần lấy ý kiến tập thể, tất nhiên mỗi người sẽ mỗi ý.
Thường kết thúc cuộc họp sẽ có 1 ý kiến được chọn ra. Và nếu nhân viên thiếu kỷ luật gặp phải ý kiến họ không tán đồng, thường sẽ không làm hoặc chỉ làm cho có. Và nếu dù cho có đúng ý kiến của họ, mà nhân viên thiếu kỷ luật, không thể vượt qua được sự lười nhác, thì rồi cũng chẳng đâu vào đâu.
Như vậy, một nhân viên có kỷ luật tốt, tự bản thân họ đã xuất sắc. Bên cạnh đó, kỷ luật của họ cũng sẽ giúp họ làm tốt công việc được giao, miễn là tốt cho công việc chung, bất kể bản thân có thích hay không.
Như vậy, tính kỷ luật chính là phẩm chất cần thiết nhất để trở thành một nhân viên xuất sắc, và là tiền đề cho thành công sau này. Người có tính kỷ luật cao sẽ tự bản thân trở thành người tài năng. Bên cạnh đó, kỷ luật thường đi kèm với tính kiên trì. (Kiên trì + kỷ luật) sẽ giúp công ty hoàn thành được những việc cần thiết phải làm để có thành công.
Chúc các bạn sớm rèn luyện được tính kỷ luật để trở nên có giá trị hơn cho mọi tổ chức mà các bạn tham gia. Và cũng chúc các công ty luôn tìm được những nhân viên xuất sắc như vậy.
Chia sẻ của Lê Ngân
