“Quân quý ở tinh nhuệ, không quý ở số đông” (Hưng Đạo Vương Trần Quốc Tuấn) Năm 2008, khủng hoảng tài chánh, doanh thu và lợi nhuận công ty tư vấn của tôi sụt giảm, tình hình rất căng, chuyên gia thì nhiều, chi phí lương cực kỳ cao. Khả ...
Cộng đồng mạng share một bài viết của ai đó về 3 loại người xung quanh ta, đánh giá họ như dưới đây: ...
Trong chuyện nhân sự, có đến 3 tầng chuyên môn: Bình thường, giỏi, xuất sắc. ...
Với thực trạng nhiều bạn trẻ hiện nay thiếu “văn hóa” nghỉ việc như là sáng mới đi làm, chiều đã nghỉ hay hôm nay đi làm, ngày mai lại nghỉ… nghỉ đùng đùng như vậy mà không hề có thông báo gì với người quản lý hay sếp. Cứ ...
Khoa học quản trị hiện đại, các nhà quản trị nhân sự thường có câu kinh điển “nhân sự là tài sản vô giá của doanh nghiệp”. Cũng dễ hiểu thôi, vì có con người thì mọi việc mới được thực hiện, có con người thì mục tiêu mới được ...
Công ty cũ mình có hai anh bạn làm việc khá tốt, được công ty trọng dụng, sếp quý mến và đồng nghiệp ngưỡng mộ. ...
Muốn nhảy việc, đã nghĩ kỹ chưa? Nếu chỉ vì bị sếp mắng 1,2 câu, đồng nghiệp đấu đá vài chuyện mà đùng đùng bỏ việc, thì bạn đúng là trẻ con. Trước khi bỏ đi, hãy để lại ấn tượng tốt đẹp để người ta tiếc nuối “nhân tài” ...
Bài #3 trong Chương #5 “Thải” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Vào một ngày đẹp trời, tự nhiên anh chị nhận được trát hầu tòa. Đọc trát, biết do cậu nhân viên cũ mình mới cho nghỉ việc – nó kiện. Nguy ...
Bài #6 trong Chương #4 “Giữ” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Có chút động lực nên tôi lại ngồi bàn và gõ tiếp mấy dòng chia sẻ. Bài toán hôm nay tôi muốn chia sẻ mà lời giải của tôi vẫn còn ...
Bài #9 trong Chương #3 “Dùng” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Hôm nay, trời rất đặc biệt, sáng nắng trưa thì dịu mát và tối thì mưa rào. Theo thói quen, Đúng mảng Quản trị Nhân sự nên tôi vào xem luôn. ...
Bài #6 trong Chương #3 “Dùng” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” ...
Bài #5 trong Chương #3 “Dùng” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Hôm trước tôi đọc bài Recap về Quản trị Nhân sự do anh Thành Kido làm người đứng ra chia sẻ. Bài có nhiều đoạn hay và ứng với những gì ...
Bài #2 trong Chương #3 “Dùng” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Trong công việc, ai chót mang thân phận làm sếp thì hẳn đều nghĩ làm thế nào để biết nhân viên, nhìn ra được ẩn sau mỗi phản ứng, hành động, ...
Bài #1 trong Chương #3 “Dùng” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” DÙNG người là chủ đề mà chúng ta thấy mọi người viết nhiều, bàn nhiều. Đắn đo mãi cũng quyết tâm: mình đưa cái mình thấy hay cho mọi người thì ...
Bài #9 trong Chương #2 “Dạy” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Mùa hè đến rồi và thế là các công ty du lịch, tổ chức teambuilding bắt đầu thông điệp: Cần xây dựng văn hóa bằng cách teambuilding – du lịch. Mọi ...
Bài #8 trong Chương #2 “Dạy” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Một ngày đẹp trời nọ, tôi với chị bạn giám đốc một công ty doanh số cỡ chục tỷ/ năm ngồi café bàn chuyện hợp tác. Quán café với tầm nhìn ...
Bài #6 trong Chương #1 “Tuyển” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Startup, việc đầu tiên luôn là tồn tại và tìm được Core team (những cổ đông và cùng làm từ lúc đầu). Tồn tại có thể dễ nhưng Core team thì ...
Bài 2 trong Series “Kỹ năng – kiến thức quản trị nhân sự” Vậy là thứ 6 cuối tuần nữa cũng đến. Xin chúc cả nhà một ngày thảnh thơi. Đúng là “văn mình, vợ người”, những gì tôi viết ra đều cố gắng đưa đủ cả tình huống đến ...
BÀI 12 TRONG SERIES “HỆ THỐNG QTNS: CÔNG CỤ vs CON NGƯỜI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“ Bộ phận nhân sự thường bị coi như là những nhân viên bàn giấy vớ vẩn, nhưng một người quản lý nguồn nhân lực tốt lại là một nguồn tài nguyên vô giá, họ ...
BÀI 9 TRONG SERIES “HỆ THỐNG QTNS: CÔNG CỤ vs CON NGƯỜI QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“ Vào một buổi sáng đầu tuần nọ, tôi đã có 2 tăng café thú vị. Tăng một là với anh bạn Giám đốc trẻ tuổi, giỏi giang, ham học, tăng hai là với một ...
