Nhân sự

Nhạy Bén Là Vũ Khí Lợi Hại Giúp Bạn Có Thể “Tồn Tại” Trong Mọi Hoàn Cảnh

Mình đã quay trở lại đây để chia sẻ với các bạn những kinh nghiệm mà mình đã đúc kết ra được từ nhiều năm làm content và một số ngành nghề “tay trái” khác. Hy vọng có thể giúp bạn có được định hướng vững chắc cho riêng mình ...

Tuyển Dụng Nhân Sự Thế Nào Cho Đúng?

Chứng kiến sự ra vào của nhân sự sau một thời gian làm việc tôi thấy một điều rằng, đa số các công ty đang làm chưa thực sự tốt trong khâu tuyển dụng. Thường thì nhà tuyển dụng chưa làm tốt ở 3 bước này: ...

Nên Đặt Mục Tiêu Thách Thức Hay Mục Tiêu Khả Thi Cho Nhân Viên?

Mục tiêu nào cũng tốt, quan trọng là chế độ đãi ngộ phải phù hợp. Vin luôn đặt ra mục tiêu thách thức, vì lương của Vin gấp đôi gấp 3 mức trung bình thị trường. Làm việc vất vả đến đâu, cuối tháng cuối năm thấy ting ting là ...

Nực Cười Về Các Mẫu Tuyển Dụng Nhân Sự Marketing Ngày Nay

Bạn có thấy nực cười khi đọc mẫu tuyển dụng marketing thế này: “Tuyển nhân viên marketing online, biết về seo, facebook, google, biết sản xuất nội dung, làm hình ảnh, biết sử dụng thành thạo các mạng xã hội instagram, zalo, có thể hỗ trợ công ty xây dựng ...

Sai Lầm Ngớ Ngẩn Về “Động Lực” Trong Quản Lý Nhân Sự

Còn nhớ 2017, tôi đứng trước cả công ty và thuyết trình với nhân viên của mình cái gọi là “tháp Maslow” (theo cách hiểu nhặt nhạnh của tôi thông qua hình kim tự tháp Maslow mà không hề đi tìm đọc kỹ tài liệu). Tôi giải thích rằng, công ...

16 Câu Nói “Chạm Tự Ái” Bắt Bạn Phải Nghĩ Đến Thành Công

Câu nói số 1 Người thông minh dành thời gian học hỏi, kẻ vô dụng chỉ biết dèm pha Đố kỵ chỉ khiến bạn dậm chân tại chỗ, thậm chí thụt lùi trong khi cuộc sống của những người bạn đố kỵ ngày càng tốt hơn ...

4 Khuynh Hướng Tính Cách Chủ Đạo – Nắm Vững Điều Này, Bạn Sẽ Đặt Nhân Viên Đúng Chỗ – Phần 2

NGHỀ NGHIỆP VÀ CÁC CẶP ĐÔI KHUYNH HƯỚNG TÍNH CÁCH Hãy quan sát kỹ xung quanh, tất cả những người ngồi ở ghế sếp lớn đều có khuynh hướng D (Thúc đẩy), và tùy vào tính cách được bắt cặp sẽ ngay lập tức giúp ai đó thăng hoa với ...

4 Khuynh Hướng Tính Cách Chủ Đạo – Nắm Vững Điều Này, Bạn Sẽ Đặt Nhân Viên Đúng Chỗ – Phần 1

Câu con cá, bỏ lên bờ, bắt trèo cây, xong rồi chửi con cá vô tích sự. Sai lầm của rất nhiều CEO & sếp trực tiếp trong việc quản lý đội ngũ! Giải pháp là…… Dao gọt trái cây có thể sử dụng để điêu khắc được không? Câu ...

Quản Lý Bằng Nhắc Nhở

Tôi đi du lịch nước ngoài. Cùng đoàn có vài người tuổi nhỏ hơn tôi nhưng hình như bị đãng trí, chóng quên. ...

ISO Và Tấm Gương Lãnh Đạo

Có bao nhiêu công ty đã xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001? Có bao nhiêu bạn từng làm trong những doanh nghiệp được cấp giấy chứng nhận ISO 9001 (phiên bản 2008, 2015 chẳng hạn)?  ...

Xây Dựng Quy Trình Để Kiểm Soát

Tôi nghĩ rằng để quản lý các nhà quản lý ta có rất nhiều cách kiểm soát, nhưng có khi lại bỏ qua hoặc học hỏi rút kinh nghiệm từ cái sai sót và gian lận đã xảy ra ở đơn vị khác. ...

8 Điều Phân Biệt Giữa Làm Việc Cần Cù Và Làm Việc Thông Minh

Thứ nhất. Nhân viên làm việc cần cù sẽ vui vẻ nhận hết mọi việc được giao, kể cả những việc họ biết là họ làm chẳng ra gì, và chăm chỉ làm theo ý cấp trên. Nhân viên làm việc thông minh sẽ dám nói lời từ chối và ...

Để Xây Dựng Thành Công Quy Trình Làm Việc Trong Các SME

Thông thường các doanh nghiệp SME khi sinh ra chưa có quy trình, hoạt động một thời gian thì nhận thấy để ổn định, để giao được công việc cho người khác, để thoát ra khỏi doanh nghiệp một và  muốn lớn lên phải có quy trình làm việc thì ...

Tăng Lợi Thế Cạnh Tranh Bằng Năng Suất Lao Động?

Bài này hơi dài, hơi kén độc giả, mất ít nhất 10 phút để đọc hết; nhưng rất thiết thực cho các doanh nghiệp khi nghĩ đến chuyện tăng Năng suất lao động. Đây là bài để trả lời cho câu hỏi về cái gọi là năng suất lao động ...

Bài Học Từ Việc Nôn Nóng Tinh Gọn Nhân Sự

Hôm qua có ngồi nói chuyện với ông anh là chủ doanh nghiệp phần mềm với khoảng 20 nhân sự. Anh có chia sẻ cho tôi nghe câu chuyện về việc tinh gọn nhân sự của anh. Câu chuyện của anh thế này. ...

Doanh Chủ Làm Sao Để Nhân Viên Bớt Vô Cảm? Cách Giữ Người Tài Của SMEs

Vào quán gọi ly cafe đá, nhìn ra dòng suối thơ mộng của quán tôi thấy con cá chép Nhật đã chết từ bao giờ. Tôi nhắc em gái phục vụ: em ơi con cá chết kìa, em cho dọn đi. Em nhìn tôi trìu mến & hổng nói gì, ...

Sếp – Doanh Nhân – Thật Xấu Xa! 5 Kiểu “Anh Doanh Chủ” Cần Né Xa

Ngày còn ấu thơ chúng ta hay được nghe về những câu chuyện người giàu có, kiểu phú ông, thường độc ác đến man rợ. Ngày biết đọc truyện cổ tích, truyện nói về người giàu thường là người xấu xa, ích kỷ, gian trá. Ngày học cấp ba, đại ...

Ứng Xử Với Nhân Viên Thích Thể Hiện Như Thế Nào?

Hôm nọ tôi nhận được tin nhắn dài này từ một nhà quản lý: “Giờ mới hơn 4h sáng nhưng em bị mất ngủ vì suy nghĩ về một vấn đề của phòng em mà em không biết giải quyết như thế nào. Một bạn quản lý cấp dưới của ...

Ứng Xử Với Nhân Viên Biết Tuốt Như Thế Nào?

Giám đốc một chi nhánh ngân hàng hỏi tôi: Quản lý cấp dưới của tôi luôn nói: “Tôi biết rồi, sếp cứ yên tâm, tôi sẽ làm” khi được giao nhiệm vụ. Tuy nhiên, người này thường xuyên không hoàn thành công việc theo đúng tiến độ hoặc đúng chất ...

Băng Vàng Đội Trưởng Chỉ Giành Cho Những Người Phù Hợp

Một trong những lỗi hay mắc phải của rất nhiều nhà cầm quân, làm chủ doanh nghiệp… là cứ hễ ai giỏi là cho thăng tiến, bổ nhiệm lên làm cán bộ quản lý: một thợ hàn giỏi, được bổ nhiệm lên làm đốc công quản lý tổ hàn. Một ...