Nhân sự

Bài 4: Ceo Nên Biết Gì Về Quản Trị Nhân Sự?

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Sau một tháng mài dũa kinh nghiệm, thực tế, lý thuyết và cả chiêm nghiệm, hôm nay, nhân ngày đầu tháng, tôi xin được chia sẻ tiếp với anh chị em những suy nghĩ của tôi trong seri CEO và ...

Bài 3: Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự Đáp Ứng Theo Luật Mà Ceo Cần Xây Có Những Gì?

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Kinh nghiệm và kiến thức về Quản trị nhân sự chúng ta đã được rất nhiều anh chị chia sẻ. Còn công cụ Quản trị nhân sự thì không thấy mấy ai nói. Hệ thống Quản trị nhân sự tốt ...

Bài 2: Ceo Nên Làm Gì Về Quản Trị Nhân Sự

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Về mặt hữu dụng, tôi tin là sẽ tốt cho các anh chị làm CEO. Vì tôi đã mang vấn đề này đi chia sẻ cho một số anh chị và họ bảo ok. Sẽ “show” cho mọi người thấy ...

Bài 1: Chú Về Làm Ngay Cho Anh Chiến Lược Nhân Sự Nhé!

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Chuyện thế này, sau 3 tháng đăng đàn chia sẻ về Quản trị Nhân sự cho các ông chủ, vừa rồi Cường cận (là tôi) đang vắt tay lên trán để xem sẽ chia sẻ tiếp cho mọi người cái ...

Kỹ Năng Mềm Tạo Nên Sự Khác Biệt

Tôi đã học được gì từ trường đại học và có phải nhờ học đại học mà tôi có được một chút gọi là thành công như ngày hôm nay? Đây là câu hỏi tưởng như đơn giản nhưng để trả lời nó một cách đầy đủ và công bằng ...

Dùng KPI Để Kiểm Soát Nhân Viên Chỉ Có Thất Bại

Mr.Kool tình cờ đọc được một đoạn quảng cáo của một trung tâm đào tạo “KPI – Giải pháp kiểm soát nhân viên” và thấy thật sự nguy hiểm trong cách tiếp cận vấn đề, thế mà rất nhiều người nhảy vào hỏi han về khoá học. ...

Whose Chance – Cơ Hội Cho Ai?

Whose Chance – Cơ hội cho ai? – là tên một show thực tế do anh Lại Văn Sâm làm host rất thành công trên VTV3 trong năm 2019 và năm nay lại tiếp tục (có thể xem lại toàn bộ trên diu túp). Show này theo concept tuyển dụng. ...

Xây Dựng Tinh Thần Làm Chủ Cho Nhân Viên Ư? Đừng Làm Chuyện Vô Ích Nữa, Phí Tiền!

Hàng năm các CEO và HRM đổ ra hàng đống tiền hoặc thời gian để tổ chức hội thảo nội bộ, Team Building, Gala Dinner, Year End Party với mục tiêu tạo động lực và xây dựng tinh thần làm chủ cho nhân viên. Tuy nhiên không ai nói với ...

Hiền Tài Và Nhân Tài

Có vị chủ tịch một tập đoàn lớn nói trong một buổi hội thảo rằng, doanh nghiệp cần phân biệt hai khái niệm, mà ông gọi là “hiền tài” và “nhân tài”. Ông cho rằng nhân tài thì có thể lấy từ ngoài vào, nhưng hiền tài thì nhất định ...

Nhân Viên Người Nhà

Anh vốn là người thành đạt, một quan chức quản lý cấp cao của nhà nước. Gần 30 năm cống hiến cho nhà nước thì anh về nghỉ. Thích thì nghỉ ngang xương vậy chứ chả cần đợi hưu đâu vì anh mới hơn 50 thôi. Anh về khởi nghiệp. ...

“Lấy Lỗ Làm Lời” Để Giữ Chân Nhân Viên Ở Lại!

Dành cho Startup, công ty vừa và nhỏ. Từng tổ chức rất nhiều buổi nói chuyện định hướng cho sấp nhỏ, tui thấy cứ 10 em thì đến 9 em muốn sau này mở doanh nghiệp riêng hoặc buôn bán gì đó; chỉ có 1 em muốn trở thành quản ...

Văn Hóa Tổ Chức Và Quan Hệ Con Người

Có khi nào bạn được ai đó hỏi, vì sao bạn chơi hay hợp tác làm ăn với người này mà không chơi hay hợp tác với người kia? Tôi thường nói, không quan trọng đúng/sai, tốt/xấu, những người cùng sóng, cùng hệ sẽ hút nhau và gắn kết lâu ...

Doanh Nghiệp Nhỏ – Làm Sao Tuyển, Giữ Và Dùng Người

Mình làm MKT cho nhiều doanh nghiệp và hiện tại đang trực tiếp xử lý vấn đề tuyển và dùng người cho phòng MKT của các doanh nghiệp nên rất hiểu nỗi lo hằng ngày về việc nhân sự nghỉ việc và nỗi đau của người quản lý nhân sự ...

Tuyển Dụng Nhân Sự Ecommerce Dễ Như 1 Vị Thần

Không còn cái cảnh hành chính nhân sự há mỏ đợi 10 ứng viên hẹn tới 2,3 nữa. Với kinh nghiệm đang khổ sở tuyển 20 Sale & MKT cho mảng thương mại điện tử gần 6 tháng nay vẫn phải tuyển, chia sẻ 1 số kinh nghiệm cho anh ...

Đào Tạo Một Con Người…. Hay Đào Mồ Cho Họ

Hay tự biến bản thân thành siêu nhân trước… Hôm qua có một anh đọc bài viết trước của mình và hỏi về vấn đề quản trị nhân sự trong giai đoạn mới khởi nghiệp ...

Bài Toán Chưa Có Lời Giải Cho Việc Nhân Sự Nhảy Việc

Lại một mùa nhảy việc đến bài toán nhân sự có lẽ sẽ vẫn là bài toán chưa có lời giải cho các doanh nghiệp với quy mô vừa và nhỏ. Mình cũng hi vọng với một vài chia sẻ về vấn đề trên có thể đưa ra một vài ...

Tại Sao Tuyển Sales Khó?

Chúng ta được dạy rằng “Hãy đối xử với người khác theo cách bạn muốn được đối xử”. Đây là quy tắc Vàng, quy tắc này tốt bởi vì nó sẽ khiến chúng ta sống và đối xử với nhau một cách tử tế hơn, coi trọng nhau hơn. ...

Học Điều Hành Công Ty Từ Mafia – Dành Cho Ceo!

Hầu hết các câu lạc bộ giải trí của giới Mafia đều được đóng lại và có bảo vệ bên ngoài để đảm bảo không bị ai dòm ngó những hành vi phạm pháp bên trong NHƯNG lại để ngỏ hoàn toàn cho các thành viên của tổ chức. Đó ...

Chính Trực Là Cái Gốc Của Phát Triển Bền Vững

Phát triển bền vững trong hợp tác làm ăn, trong quan hệ xã hội và trong cả quan hệ bạn bè. Bạn nên đọc hết bài này, cho dù đang rất bận. ...

Đừng Bao Giờ Tuyển Người Chưa Có Kinh Nghiệm!?

Nhiều người khởi nghiệp kinh doanh thường lựa chọn tuyển dụng người chưa có kinh nghiệm vì mấy lý lẽ sau: Thứ nhất, là doanh nghiệp khởi nghiệp chưa có thương hiệu, chưa có tên tuổi nên việc tuyển dụng khó khăn, nguồn ứng viên vừa ít lại vừa thiếu ...