Kinh doanh

Hãy Coi Chừng Những Con Ma Cà Rồng Trong Tổ Chức!

Bất kỳ tổ chức, doanh nghiệp, đội nhóm nào cũng có những người luôn thủ sẵn trong người những lý do tiêu cực để biện minh cho thái độ tiêu cực kinh niên, ít khi thủ sẵn lý do tích cực để làm điều tích cực và ủng hộ người ...

KPI Và Trách Nhiệm Tập Thể

Bất kỳ một nhiệm vụ nào, và bất kỳ một chỉ tiêu hay KPI nào cũng phải có một người chịu trách nhiệm chính. Trách nhiệm tập thể là thứ trách nhiệm… vô trách nhiệm nhất. ...

Cơ Sở Dữ Liệu – Tài Nguyên Đang Ngủ Yên Của Doanh Nghiệp (Phần 2)

Doanh nghiệp có lưu trữ dữ liệu nhưng lại lưu trữ rời rạc và manh mún, không theo tiêu chuẩn nào cả. ...

Bạn Khôn Hơn Ai? Đặc Biệt Gửi Đến Các Bạn Sales Thích Chơi Chiêu!

Bạn add Facebook người khác, giả bộ làm quen xởi lởi, giả bộ khen vài câu rồi chào hàng ngay. Bạn có thể bán ngay cho một số khách thích dụ ngọt, nhưng rồi mất hết cả tá khách hàng sau đó vì người ta nói bạn “Không chân thành ...

Tôi, Chúng Tôi, Chúng Ta Trong Quản Lý Và Lãnh Đạo. Chữ “Tôi” Đôi Khi Lại Rất Quan Trọng!

Trong quản lý và lãnh đạo, “CHÚNG TA” là hai từ đẹp đẽ thể hiện sự đoàn kết, đồng lòng nhất trí và cùng chia sẻ thành quả. “CHÚNG TÔI” cũng là một cụm từ dễ thương, thể hiện sự gắn bó, chung sức, tạo công trạng tập thể không ...

8 Mối Nguy Từ Hệ Thống Lương 3P – Phần 2

Thời gian gần đây, hệ thống quản lý thu nhập 3P, thường được gọi tắt là “hệ thống lương 3P” (Position, Person, Performance) được mời chào xây dựng khá phổ biến. Như một trào lưu, không ít doanh nghiệp đã bỏ tiền tỉ ra để xây dựng hệ thống này. ...

8 Mối Nguy Từ Hệ Thống Lương 3P – (Phần 1)

Thời gian gần đây, hệ thống quản lý thu nhập 3P, thường được gọi tắt là “hệ thống lương 3P” (Position, Person, Performance) được mời chào xây dựng khá phổ biến. Như một trào lưu, không ít doanh nghiệp đã bỏ tiền tỉ ra để xây dựng hệ thống này. ...

Những Vấn Đề Cần Làm Rõ Khi Thuê Ngoài Dịch Vụ Kế Toán

“Về lâu dài, việc sử dụng các dịch vụ thuê ngoài trong quá trình kinh doanh là một hình thức mang lại lợi ích lớn cho nền kinh tế, vì mọi thứ sẽ được tiết kiệm và chi phí làm việc rẻ hơn rất nhiều”. Nắm rõ được xu hướng ...

Cần Làm Gì Để Thúc Đẩy Bán Hàng Khi Lâm Vào Khủng Hoảng?

Trong thế giới thay đổi liên tục, thị trường hỗn loạn, nhiều đối thủ cạnh tranh, khả năng các doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng rất cao và thường theo chu kỳ. Khủng hoảng hiểu nôm na là những khó khăn hay thất bại lớn xảy ra ngoài mong đợi ...

Blockchain Là Gì? Làm 1 Blockchain Khó Không Và Chi Phí Ra Sao?

Dạo này mình thấy tiền số (bên dân kỹ thuật mình hay gọi vậy chứ không gọi là tiền ảo) blockchain nóng lại, nhiều KOL tham gia, và lại có một số bài viết thần thánh xuất hiện lại trên newfeed nhiều. Nên mình xin tổng hợp, chia sẻ lại ...

Bí Quyết Nói “Không” Trong Đàm Phán

Không đạt được thỏa thuận khi đàm phán thì tệ. Nhưng chấp nhận một thỏa thuận mà bất lợi cho mình thì còn tệ hơn. Một nhà đàm phán giỏi luôn nắm rõ điều gì mình có thể chấp nhận, điều gì mình không. Vậy bạn đã biết cách từ ...

5 Chiến Lược Khách Hàng Khác Biệt CEO Cần Biết

(full cả 5 chiến lược, rất dài, khá hại não, có thể bạn cần nhiều thời gian để thẩm thấu) ...

Tính Linh Hoạt Quan Trọng Như Thế Nào Trong Các Doanh Nghiệp Nhỏ

Kể nghe, mình chơi bóng đá khoảng 20 năm, quá nửa thời gian đó là vừa đá vừa quản lý và huấn luyện các đội bóng doanh nghiệp chơi phong trào. ...

Muốn Thành Công Hãy Tự Thiêu Mình

“Các ngươi có nhìn thấy những chiếc thuyền đang bốc cháy kia không? Điều đó có nghĩa là chúng ta không thể rời khỏi bờ biển này nếu chúng ta không chiến thắng! Giờ đây không còn sự lựa chọn nào khác, chúng ta phải chiến thắng hoặc chúng ta ...

4 Năng Lực Quan Trọng Của Một Công Ty Cần Phải Có

Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp không nằm ở con người, cấu trúc, công nghệ hay chiến lược.. Bởi vì những điều ấy đều thay đổi qua thời gian. Khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp nằm ở việc doanh nghiệp đó có phát huy tốt các năng ...

Sau Covid, Bi Quan Hay Lạc Quan?

Nhiều chuyên gia đưa ra nhận định bi quan rằng covid sẽ làm đảo lộn mọi thứ, thay đổi tất cả, và các doanh nghiệp phải thay đổi chiến lược để thích hứng với tình hình mới sau covid. ...

Nhiều Lãnh Đạo, Thành Lãnh Đạn!

Người ta thường nói nhiệm vụ quan trọng nhất của leader (nhà lãnh đạo) là tạo ra những nhà lãnh đạo khác. Điều đó rất đúng, nhưng đồng thời cũng là một cám dỗ. ...

Thủ Lĩnh Chém Gió Và Thủ Lĩnh Hành Động

Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ đào tạo ra nhiều nhà lãnh đạo khác. Một thủ lĩnh giỏi sẽ đào tạo ra nhiều thủ lĩnh khác. Điều này không sai, nếu không muốn nói là rất đúng! ...

Mô Hình Bếp Trên Mây Sẽ Đi Theo Hướng Nào?

Và có cơ hội nào kiếm tiền từ đó không? Bất cứ mô hình kinh doanh nào cũng nhằm mục tiêu tạo ra một giá trị nào đó. Với mô hình Cloud Kitchen – Bếp trên mây, nó xoay quanh 2 chữ Tối ưu. Hai chữ tối ưu đó nhắm ...

Sự Thật Về Bán Hàng Đa Cấp Ở Mỹ Khác Gì Kinh Doanh Đa Cấp Ở Việt Nam?

Hôm qua, có cô bạn quen hỏi ý kiến về việc có nên tham gia bán hàng đa cấp, mình vô tình tìm được bài “The Case (for and) against Multi-level Marketing” này trên mạng. Tác giả là tiến sỹ Jon M. Taylor thuộc Viện Nhận thức Người tiêu dùng ...