Tuyển dụng

Làm Sao Để Tuyển Dụng Không Còn Là Nỗi Ám Ảnh?

Mọi người hay hỏi mình là đưa OKRs vào, nhân viên không happy… nghỉ việc thì sao? Nhân viên không làm thì sao? Mình hay trả lời là: “Không làm được thì cho nghỉ!“ ...

Cầu Hiền Tài Khác Xa Với “Tuyển Dụng”

Trong chuyện nhân sự, có đến 3 tầng chuyên môn: Bình thường, giỏi, xuất sắc. ...

Tám Kỹ Thuật Dùng Để Phỏng Vấn Dành Cho CEO

Bài #3 trong Chương #1 “Tuyển” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Quan điểm tuyển người phù hợp, tuyển người được việc luôn là lựa chọn ưu tiên bàn đến. Tôi xin chia sẻ một khía cạnh khác về chữ TUYỂN. ...

Đừng Bao Giờ Tuyển Người Chưa Có Kinh Nghiệm!?

Nhiều người khởi nghiệp kinh doanh thường lựa chọn tuyển dụng người chưa có kinh nghiệm vì mấy lý lẽ sau: Thứ nhất, là doanh nghiệp khởi nghiệp chưa có thương hiệu, chưa có tên tuổi nên việc tuyển dụng khó khăn, nguồn ứng viên vừa ít lại vừa thiếu ...

Khởi Nghiệp: “Tay Trắng” Làm Thế Nào Để Thu Hút Được Nhân Tài?

Kỳ 3 – Phần 2 Khởi nghiệp Bạn tìm được những người đồng sáng lập phù hợp với giá trị sống, phù hợp tầm nhìn, phù hợp tính chất công việc sẽ giúp con đường khởi nghiệp ít chông gai hơn. Với trải nghiệm của tôi, 4 lần “khởi nghiệp ...