SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Về mặt hữu dụng, tôi tin là sẽ tốt cho các anh chị làm CEO. Vì tôi đã mang vấn đề này đi chia sẻ cho một số anh chị và họ bảo ok. Sẽ “show” cho mọi người thấy ...
“Tình hình hiện nay sẽ còn kéo dài trong nhiều tháng tới. Là doanh nghiệp, thật ra chúng ta vẫn cứ phải tiếp tục hoạt động và giữ cho mình vượt qua vấn nạn toàn cầu này. Đây là một số lời khuyên tôi chia sẻ với các doanh nghiệp ...
Sau bài này, các bạn lưu ý, đừng bao giờ đặt câu hỏi, quản trị, quản lý và lãnh đạo, cái nào quan trọng hơn, hay cái nào cao hơn cái nào nhé! ...
Dành cho Startup, công ty vừa và nhỏ. Từng tổ chức rất nhiều buổi nói chuyện định hướng cho sấp nhỏ, tui thấy cứ 10 em thì đến 9 em muốn sau này mở doanh nghiệp riêng hoặc buôn bán gì đó; chỉ có 1 em muốn trở thành quản ...
Cuối năm, thể nào bạn cũng có dịp họp đánh giá thành tích. Nếu là sếp, bạn sẽ phải họp 1:1 với từng nhân viên của mình. Nếu là nhân viên, bạn sẽ có cơ hội để ngồi nói chuyện với sếp trực tiếp của mình. ...
Nếu không tất cả mọ ingười đã trở thành ông chủ và sẽ chẳng còn ai phải đi làm thuê. Cụm từ “khởi nghiệp” chưa bao giờ nóng như bây giờ, người người khởi nghiệp, nhà nhà khởi nghiệp, quốc gia khởi nghiệp nhưng khởi nghiệp không hề dễ, không ...
Nhận diện khủng hoảng Đây là khủng hoảng đến từ bên ngoài, rủi ro do bất khả kháng nên ảnh hưởng chung đến tất cả các ngành trong đó ngành F&B thiệt hại khá nghiêm trọng. Tuy nhiên nếu nhận thức đúng và đủ kèm theo những đầu tư, hành ...
