Nhân sự



Đừng Gọi Thưởng Cuối Kỳ Kinh Doanh Là Lương Tháng 13 1
Đừng Gọi Thưởng Cuối Kỳ Kinh Doanh Là Lương Tháng 13

Bài #1 trong Chương #4 “Giữ” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Chúng ta hay gọi lương tháng 13 là thưởng cuối năm. Cứ cuối năm hoặc Tết, ai đó được thưởng một tháng lương, người ta gọi ngay đấy là lương tháng ...

Phát Triển Năng Lực Nhân Viên Theo Đánh Gía Năng Lực Nhân Viên 2
Phát Triển Năng Lực Nhân Viên Theo Đánh Gía Năng Lực Nhân Viên

Bài #7 trong Chương #2 “Dạy” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Hôm nay, tôi nhận được 2 cuộc trao đổi về P2 – năng lực / khung năng lực / từ điển năng lực. Rất tiếc đó lại là của các HR ...

Niềm Hạnh Phúc Lớn Nhất Là Đưa Tính Cách Của Người Sáng Lập Trở Thành Đặc Tính Của Công Ty 3
Niềm Hạnh Phúc Lớn Nhất Là Đưa Tính Cách Của Người Sáng Lập Trở Thành Đặc Tính Của Công Ty

Bài #5 trong Chương #2 “Dạy” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Sau cuộc gặp 2 tăng ở một quán café Ngã Tư Sở với không khí kỳ lạ, Cường cận (tôi) ra về với hình ảnh “con chó lửa” dí sát vào ...

Cắt Giảm Nhân Sự Hoặc Giảm Lương Để Cứu Công Ty Thời Corona? 4
Cắt Giảm Nhân Sự Hoặc Giảm Lương Để Cứu Công Ty Thời Corona?

Giảm lương tất cả Ưu điểm: Giàu tình thương vì mỗi người giảm một xíu nhưng tất cả cùng sống với nhau. ...

Xin Đừng Cắt Giảm Nhân Viên Trong Mùa Dịch! 5
Xin Đừng Cắt Giảm Nhân Viên Trong Mùa Dịch!

Cái tiêu đề có thể gây sốc, nhưng nó là đạo lý, là tình người, là nhân nghĩa, đồng thời là cách thức doanh nghiệp giữ gìn uy tín, hình ảnh và tình cảm tốt đẹp trong lòng nhân viên, những người đã góp phần làm cho doanh nghiệp phát ...

Bài 7: Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự Theo Các Bước Như Thế Nào? 6
Bài 7: Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Nhân Sự Theo Các Bước Như Thế Nào?

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Xin chào cả nhà! Hôm nay tôi sẽ bàn về câu hỏi: “Xây dựng hệ thống Quản trị Nhân sự theo các bước như thế nào ?”. Trước khi vào chủ đề, xin phép được tóm tắt một chút về ...

Bài 1: Chú Về Làm Ngay Cho Anh Chiến Lược Nhân Sự Nhé! 7
Bài 1: Chú Về Làm Ngay Cho Anh Chiến Lược Nhân Sự Nhé!

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Chuyện thế này, sau 3 tháng đăng đàn chia sẻ về Quản trị Nhân sự cho các ông chủ, vừa rồi Cường cận (là tôi) đang vắt tay lên trán để xem sẽ chia sẻ tiếp cho mọi người cái ...

Đại Dịch Covid 19 Và 5 Bài Học Cảnh Tỉnh Dành Cho Người Kinh Doanh 8
Đại Dịch Covid 19 Và 5 Bài Học Cảnh Tỉnh Dành Cho Người Kinh Doanh

Đại dịch bệnh Covid 19 đang càn quét đi sự nghiệp của vô số chủ doanh nghiệp và công việc của bao người làm thuê. Người làm thuê có thể mất một, mất đi công việc và tiền lương mỗi tháng, chịu nỗi lo cơm áo gạo tiền.  ...

Startup Quan Trọng Nhất Là Lâu Chết 9
Startup Quan Trọng Nhất Là Lâu Chết

Bài học lớn nhất: Startup quan trọng nhất là LÂU CHẾT – Chết chủ yếu là do tài chính: Nên tính toán tài chính trước xem BAO GIỜ HẾT TIỀN. ...

Khi Nhân Viên Phạm Sai Lầm 10
Khi Nhân Viên Phạm Sai Lầm

Rất nhiều quản lý, lãnh đạo trong doanh nghiệp đang không ứng xử đúng cách với nhân viên khi họ phạm sai lầm. Sau trận bóng hồi hộp như phim của tuyển U23, có rất nhiều ý kiến, bình luận khá sâu sắc. Nếu các nhà quản lý nghiêm túc ...

Tui Định Sang Năm Nghỉ Việc!? 11
Tui Định Sang Năm Nghỉ Việc!?

Làm bao nhiêu năm rồi thấy công việc vẫn vậy, lương không ăn thua, thưởng chẳng được bao nhiêu. Trong khi đó những người ăn chơi giỏi, ít thâm niên lại ngon… đó là vài lời “than khóc” của anh bạn trong buổi cafe cuối năm. Anh bạn quen biết ...