Nhân sự nhiệt huyết

Cách Phân Loại Và Đánh Giá Nhân Viên Để Dùng Người Cho Đúng

Bài #6 trong Chương #3 “Dùng” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” ...

Nhìn Tổng Thể, Công Ty Không Có Sự Đoàn Kết, Có Cách Gì Hay Để Khắc Phục?

Bài #4 trong Chương #2 “Dạy” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Chuyện kể rằng: Ở công ty phần mềm X có quy mô khá lớn, nhân viên trên 600 người, được chia thành các tổ, nhóm,… phụ trách các mảng chuyên biệt, ...

CEO Phát Triển Năng Lực Nhân Viên Nòng Cốt, Xây Dựng Đội Ngũ Kế Thừa Và Rồi Họ Trở Thành Đối Thủ Cạnh Tranh?

Bài #3 trong Chương #2 “Dạy” của series bài viết “KỸ NĂNG – KIẾN THỨC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ” Ai ham học hỏi, thích đọc sách hẳn có thể đã từng đọc qua quyển “Từ Tốt đến Vĩ đại” và sẽ thấy mô hình để trở thành Vĩ đại là ...

Bài 8: Làm Thế Nào Để Tăng Hiệu Suất Làm Việc Của Nhân Viên Lên?

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Bài toán đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên là bài toán lớn và là CEO ai cũng thích. Dù có cách nào thì cuối cùng nó cũng quy về lợi nhuận. Lợi nhuận tăng thì tức là ...

Bài 6: Cách Nào Để Ceo Yên Tâm Thực Hiện Sứ Mệnh Đời Mình Mà Doanh Nghiệp Vẫn Tự Hoạt Động?

SERIES BÀI VIẾT “TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ“. Đây có lẽ là bài viết cuối cùng trong seri CEO và Quản trị nhân sự về mặt tổng thể. Hẳn mọi người còn nhớ rằng tôi có chia sẻ CEO muốn công ty ổn định phát triển thì phải ...

Kỹ Năng Mềm Tạo Nên Sự Khác Biệt

Tôi đã học được gì từ trường đại học và có phải nhờ học đại học mà tôi có được một chút gọi là thành công như ngày hôm nay? Đây là câu hỏi tưởng như đơn giản nhưng để trả lời nó một cách đầy đủ và công bằng ...

Tôi Đã Tái Cấu Trúc Thành Công Như Thế Nào?

Với hơn 10 năm hoạt động doạnh nghiệp ở quy mô siêu siêu nhỏ, nhưng tôi đã từng TÁI CẤU TRÚC (TCT) 1 lần thất bại (gần CHÍN)… và lần gần đây nhất là mới tái cấu trúc thành công năm 2017… bạn có muốn nghe chứ? Chúng ta bắt ...

Hiền Tài Và Nhân Tài

Có vị chủ tịch một tập đoàn lớn nói trong một buổi hội thảo rằng, doanh nghiệp cần phân biệt hai khái niệm, mà ông gọi là “hiền tài” và “nhân tài”. Ông cho rằng nhân tài thì có thể lấy từ ngoài vào, nhưng hiền tài thì nhất định ...

Tại Sao Tuyển Sales Khó?

Chúng ta được dạy rằng “Hãy đối xử với người khác theo cách bạn muốn được đối xử”. Đây là quy tắc Vàng, quy tắc này tốt bởi vì nó sẽ khiến chúng ta sống và đối xử với nhau một cách tử tế hơn, coi trọng nhau hơn. ...

3 Bí Quyết Thăng Tiến Nhanh Trong Nghề Nghiệp

Đọc và áp dụng nghiêm túc bài này, cả doanh nghiệp của bạn sẽ chuyển mình. Là người đi làm công (employee), bạn có muốn thăng tiến nhanh trong nghề nghiệp? Là doanh chủ, bạn có muốn tiếp nhận và đề bạt những người có mong muốn thăng tiến và ...

Làm Thế Nào Để Nhân Viên Trung Thành?

Vì tính chất công việc nên tôi được đi nhiều, tiếp xúc nhiều chủ cơ sở kinh doanh, công ty nhỏ Việt Nam. Nhiều lần ngồi chém gió tôi phát hiện ra điều bí mật nho nhỏ sau “vấn đề đau đầu nhất, mệt mỏi nhất của người chủ nhỏ ...